椿树工期质量保证措施.pdfVIP

北京椿树危改二期地下工程工期、质量承诺书 - 1 - 1.工期、质量承诺： 如果我单位能够承接到 本工程，我单位郑重承诺： 工期：我单位将 按照业主要求， 2003 年 10 月 20 日开工， 302 天内完成全部施工任务。 质量：确保工 程质量达到业主要求，争创单体结构长城杯。 2 ．工期保证措施 2.1 以总控制进度计划为基 础，分别编制分部、分项和配合工作进度计 划及其他专业进度计划，作为控制各施工队 施工进度的依据。 2.2 建立定期的生产计划 例会制度，下达计划，检查计划完成情况， 解决实际问题，协调各施工队之间的工作， 统一有序地按总进度计划执行。 2.3 加强策 划与组织工作的预见性。保证施工图纸等技 术资料满足连续施工的需要。同时密切监督 各部门负责的建筑材料，物资的采购定货、 供应过程。争取将一切影响工期的不利因素 做到在施工前解决。 2.4 控制关键日期（里 程碑）为目标，以滚动计划为链条，建立动 态的计划管理模式。在总控制进度计划的指 导下编制月、周、日等各级进度计划，一级 保一级，绝不能拖延总控制进度计划。对各 级计划的关键线路深入分析，最大限度地控 制缩短关键线路的潜力。同时，利用计算机 实现计划的优化管理。对各级进度计划进行 优化，及时准确地将实际施工中各种反馈信 息反映到修改的进度计划中，不断修改计划 中存在的不合理性，提高滚动计划编制效率 和 北京椿树危改二期地下工程工期、质量承诺书 - 2 - 准确度。 2.5 推广应用流水段均衡施工工艺， 合理安排工序，在绝对保证安全和质量的前 提下，充分利用施工空间，科学组织结构、 设备安装和装修三者的立体交叉作业。 2.6 充分发挥群众积极性，开展队与队、班与班、 组与组之间的劳动竞赛，争取流动红旗，对 完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的 给予批评和经济制裁，充分利用经济杠杆作 用。 2.7 在有限的工期内，积极推广应用新 技术、新工艺、新材料，提高机械化施工程 度，缩短工期。 2.8 建立强有力的实施工程 进度计划的组织机构，理顺各部门的分工协 作关系，明确各施工队的责任，对完不成计 划的要根据具体情况迅速作出处理。必要时 采用经济与行政措施，对各个施工队进行奖 罚。 2.9 按 “三足、两优先 “的原则，全力为工 程服务。 “三足 ”即人员配足，料具供足，一 天时间干足。 “两优先 ”即技术人员优先、机 械设备优先。严格管理，确保关键性控制点， 对完不成控制点的要追究原因和责任，实行 重奖重罚。加强同业主、设计院有关部门联 系，取得各方面支持 ,协同我们按期完成施工 任务 . 2.10 随时掌握天气情况 ,做好防患工作 , 以减少施工工期损失 . 3.质量保证措施 3.1 成 立 项 目 质 量 保 证 体 系 我 单 位 已 经 通 过 GB/T19002-1994idtISO9002-1994 质量体系认 证。为实现以上质量目标，施工过程中将严 格按照我单位《质量保 北京椿树危改二期地下工程工期、质量承诺书