管理咨询师考试多项选择试卷（管理咨询师考试）_9.docVIP

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 管理咨询师考试多项选择试卷（管理咨询师考试） 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、应计入产品制造成本的费用，称之为生产费用，主要有( )。 A.财务费用 B.直接材料费用 C.直接人工费用 管理费用E.制造费用 2、衡量咨询方案是否具有可操作性，应该考虑的主要因素有( )。 A.客户是否具备实施这一解决方案所需的资源 B.客户能否接受方案实施的成本 C.咨询方案同客户的文化和管理风格是否相适应 客户是否具备解决这一方案所必要的技能E.客户的领导是否同意实施 3、行业环境分析主要是指对( )进行分析的过程。 A.企业所处行业的行业结构 B.行业内企业行为方式 C.行业平均绩效水平 行业竞争程度E.行业利润潜力 4、5W1H1C分析法，是咨询人员在改善方案设计时常会运用的一种分析方法，其中的5W包括( )。 A.在做什么事 B.为什么要做这件事 C.应该由谁来做这件事 应该在什么时候做这件事E.应该在哪里做这件事 5、质量管理里面老七种工具和新七种工具分析方法。新七种工具包括( )。 A.检查表法 B.关系图法 C.KJ法(亲和图法) 直方图法E.矩阵数据分析法 6、分权管理体制一般包括总厂与分厂关系、总公司与分公司关系、母公司与子公司关系、事业部管理体制和承包经营制等几种形式。以下对事业部管理体制的描述，恰当的是( )。 A.事业部是投资中心和利润中心，将日常组织指挥生产权限授予分厂 B.事业部是国内外大型企业实行分权管理常用的一种管理体制 C.对总公司规定的经营目标只有全力以赴地完成，没有讨价还价的权利 都是资本所有者，拥有组织指挥企业生产经营活动的一切权限E.是资本所有者将全部财产的经营权全权委托给了分包人 7、COSO控制体系具体包括( )。 A.风险评估 B.控制环境 C.信息和交流 控制活动E.恰当的控制活动要求 8、培训课程的内容一般有三类，其中个人管理的内容包括( )。 A.时间管理 B.沟通技巧 C.问题解决 目标管理E.绩效管理 9、SWOT分析矩阵法中具体包括四种含义，它们分别是( )。 A.机遇 B.优势 C.劣势 机会E.威胁 10、企业的变革方式有激进式和渐进式两种，激进式变革( )。 A.往往是企业被迫的选择 B.往往是企业主动的选择 C.要求强有力的领导 要求员工不断调整自己的行为模式E.要求员工改变自己的行为模式 11、在全国七大经济区域中，( )三地的管理咨询需求量最大，占到整体管理咨询需求的65%以上。 A.长江中游 B.环渤海 C.长三角 东北地区E.珠三角 12、质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法。其中老七种工具包括( )。 A.排列图法 B.因果分析图法 C.散布图法 矩阵图法E.控制图法 13、内部控制制度按其控制目标的不同，可划分为( )。 A.应用控制 B.经营目标控制 C.财务收支控制 会计信息控制E.财产物资控制 14、项目管理要实现的目标包括( )。 A.质量目标 B.成本目标 C.时间目标 控制目标E.范围目标 15、依据不同的基准，管理咨询可以有不同的分类。按咨询涉及的业务广度分为( )。 A.综合咨询 B.外部专家咨询 C.自我咨询 专项咨询E.专题咨询 16、多元化成长方式包括( )。 A.纵向多元化 B.同心多元化 C.水平多元化 集团多元化E.横向多元化 17、在经营者财务管理体系中( )体现了财务经营功能。 A.投融资管理 B.盈余管理 C.价格管理 财务风险管理E.会计管理 18、咨询人员只有在项目实施中做到正确的定位，才能保证项目活动顺利开展。咨询师的角色定位主要有( )。 A.传教士 B.教练员 C.医生 管理者E.专家 19、咨询人员在进行诊断分析时，综合调查分