管理咨询师考试多项选择试卷（管理咨询师考试）_12.docVIP

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 管理咨询师考试多项选择试卷（管理咨询师考试） 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、处理好董事长与总经理的关系是公司治理结构中重要的内容。下列对董事长与总经理关系的说法，正确的是( )。 A.董事长与总经理是领导与被领导的关系，总经理应定期向董事长汇报和请示工作 B.董事长在没有董事会决议的情况下，不能向总经理下达命令 C.总经理对董事会负责，处理公司日常生产经营问题，不用请示董事长 总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前，应与董事长进行交流和沟通E.董事长可以向董事会提出总经理的任免建议 2、在决定企业使命的因素及其对企业使命的影响因素中，外部因素有( )。 A.政府 B.社区 C.社会公众 股东E.董事会 3、企业管理体制是指企业组织结构的设置和权限划分的规定。以下哪些是属于企业管理体制的内容( ) A.财务管理体制 B.市场管理体制 C.公司治理结构 事业管理体制E.人事领导体制 4、企业资源的有效管理应用是企业管理的重要内容，以下哪些属于企业无形资源( ) A.生产设备 B.品牌 C.人员技能 组织经验E.财务资源 5、在公司治理结构中，股东的权利内容包括( )。 A.拟定公司发展目标 B.建立实现公司目标的政策 C.“立法”权 经营决定权E.对董事会的管理权 6、市场和竞争环境分析是外部环境分析的重要环节。以下对市场分析的描述，正确的有( )。 A.将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比 B.通过市场分析可以发现市场机遇 C.了解客户与竞争对手的相对战略位置 识别客户所处行业结构的未来变化趋势和发展方向E.通过对影响客户竞争因素，如进入威胁、竞争威胁等因素进行分析 7、人力资源规划和计划是指根据企业的( )，运用科学方法对企业的人力资源需求和供给在预测的基础上，制定出相应的需求目标、政策和措施。 A.发展战略 B.经营目标 C.外部环境 内部实力E.经营方针 8、总体经营环境分析方法——PEST分析框架法中政治、政策和法律影响因素包括( )。 A.政府财政状况 B.政府预算规模 C.货币政策 居民消费倾向和消费模式E.价格水平和变化趋势 9、董事会是有限责任公司和股份有限公司的常设机构，董事会的主要职能有( )。 A.拟定公司发展目标 B.拟定实现目标的战略和批准实现计划 C.对股东的管理权 对监事会的管理权E.决定聘任或解聘公司经理 10、某知名品牌企业有200家分店，其中，80%的l C.管理体制选择 部门设置E.财务管理权限规定 12、组织咨询包括：企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询。以下哪些是企业管理体制咨询的内容( ) A.管理体制现状调查和分析 B.企业内部状况调查和外部环境分析 C.业务和管理工作的详细调查 业务和管理工作的内容和基本工作量的确定E.业务和管理工作内容筛选及管理体制的选择 13、不管股东是社会个人还是法人，股东行为都是个人行为。为把个人行为转换为集体行为，应成立由全体股东参加的股东会，股东会会议形成的决议代表股东们的统一意见。股东会是公司的最高权力机构，按公司法规定，以下哪些是股东会应行使的职权( ) A.“立法”权 B.拟定实现目标的战略 C.批准实现战略的计划 决定聘任或解聘公司经理E.对董事会和监事会的管理权 14、企业资源的内容涵盖面非常广泛，大致可以分为三类：有形资源、无形资源和人力资源。以下哪项内容属于有形资源( ) A.品牌、商誉、组织文化 B.人们提供的生产性服务 C.企业累积的组织经验 生产设备、原材料、财务资源E.不动产和计算机系统 15、组织咨询是咨询人员在充分把握企业现有组织存在不足的基础上，又针对性地拟定改进方法，帮助企业实施，以达到提高管理效率，实现经营目标的活动。以下哪些是组织咨询的内容( ) A.战略目标 B.管理体制 C.组织机构 组织运行规定E.公司愿景 16、职、责、权不等对组织破坏性很