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试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 管理咨询师考试单选题试卷(管理咨询师考试) 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、某企业流动负债小于流动资产,如果在期末以现金偿付一笔短期借款,则( )。 A.营运资金减少 B.流动比率提高 C.营运资金增加 流动比率降低2、全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。 A.编制全面预算的出发点是生产预算 B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用 C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整 全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核3、某咨询公司为优化改善方案,召开了“头脑风暴会议”。下列做法不利于形成创新思路的是( )。 A.提前向每一位参会者发放了召开头脑风暴会议的时间、内容和要求 B.主持人鼓励大家不仅提出自己的观点,而且可以对他人的观点进行补充 C.企业参会的某副总经理多次打断他人的发言,认为提出的建议不符合企业的实际情况 参加头脑风暴会议的人员共8人,其中咨询专家4人、企业中高层管理人员4人4、某企业人力资源部将职务调查问卷下发到各部门后,许多员工反映不理解问卷中那些陌生的专业术语,因此在回答问卷时只能凭借个人的理解填写,无法把握填写的规范和标准。造成这种现象的主要原因是( )。 A.员工文化素质太低 B.没有进行职务调查的培训 C.没有向员工提供填写的样板 没有向员工讲明职务调查的意义5、有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键,开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是( )。 A.员工工作分配与调整 B.员工绩效评价与考核 C.员工福利与薪酬制度 人力资源规划与计划6、杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系,对企业综合效益进行分析和评价的方法,其主要指标是( )。 A.自有资金利润率 B.销售利润率 C.资产负债率 总资产增长率7、“威客”是指凭借自己的创造能力(智慧和创意)在互联网上帮助别人而获得相应报酬的人。由于威客这一新鲜事物的出现,某创意公司感觉到了威胁,拟主动出击将威客纳入其外延服务范畴,于是请咨询人员为其进行战略调整咨询。同样对威客感到陌生的咨询人员,宜采用的战略咨询假设方法是( )。 A.列表排除假设法 B.树枝图假设法 C.穷尽假设法 鱼骨图假设法8、在确定某个岗位的管理幅度时,应考虑诸多方面的因素,以下描述正确的是( )。 A.管理对象的职责复杂多变时,管理幅度相对较窄 B.管理对象的工作量和复杂性很大时,管理幅度相对较宽 C.管理对象彼此之间的职能完全不同时,管理幅度相对较宽 管理对象需要指导的工作量很少时,管理幅度相对较窄9、管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时,采用了固定比率、自有资金比率、长期固定比率3个指标与同行业平均值进行比较分析,这3个指标属于五性分析中的( )分析。 A.成长性 B.流动性 C.生产性 安全性10、准时生产方式(JIT)的运行基础是( )。 A.生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化 B.生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化 C.生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化 生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化11、某食品企业提出要生产“对社会和消费者负责任的果冻食品”,在全国率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果冻”。近年来,又将其独家研制成功的“不含防腐剂”的果冻产品推向全国市场,倡导果冻食品实现真正意义上的“健康、营养”。这家企业奉行的营销观念是( )。 A.产品导向观念 B.销售导向观念 C.市场营销导向观念 社会市场营销导向观念12、某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构,共有管理人员45人,其中厂长1人、职能部门经理3人、职员16人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为( )。 A.5人 B.8人 C.28人 44人13、管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题,还要着
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