管理咨询师考试多项选择试卷（管理咨询师考试）_1.docVIP

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 管理咨询师考试多项选择试卷（管理咨询师考试） 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、生产过程的平行性是指生产过程的各个阶段、各个工序在时间上实行平行交叉作业。平行作业是指相同的零部件同时在数台相同的机床上加工。下列选项中，能够体现生产过程平行性的是( )。 A.生产过程的各工艺阶段之间、各工序之间，在生产能力的配置上要与产品制造的要求保持一定的比例关系 B.产品成批生产时，一批中的各个产品是否可以在各工序上平行地生产 C.不同产品的生产能否平行进行 各种零件生产是否可以组织平行生产E.企业及其各个生产环节，都要按照生产l B.定期点检 C.突击点检 延缓点检E.专项点检 4、目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的生产活动，以达到提高劳动生产效率的一种管理方式。以下属于目视管理内容的是( )。 A.物品的码放和运送的数量标准化、规范化 B.传递生产以及运送的工作指令 C.规章制度与工作标准的公开化 现场人员着装的统一化与实行挂牌制度E.生产计划与生产进度图表化 5、准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善。以下属于看板管理功能的是( )。 A.准时采购 B.缩短作业更换时间 C.传递生产以及运送的工作指令 防止过量生产和过量运送E.促进工作改善 6、传统企业向精益化管理转型需要完善大量的基础工作。为此，企业应( )。 A.建立生产管理的制度化、程序化和标准化体系，走管理规范化之路 B.改进生产活动，通过减少生产准备时间、消除不必要的停机和待料时间，减少废品，保证生产的均衡性和连续性 C.“以零件为中心”组织生产，消除生产计划与生产作业计划之间的脱节和信息传递障碍，使整个生产过程得到严格、有序地控制 加强新产品研发，增加技术储备E.解决多品种、小批量生产与降低成本的矛盾，在管理手段上实施计算机管理 7、标准作业时间构成包括:净作业时间、宽放时间和宽放率。以下对净作业时间的描述正确的是( )。 A.是由基本作业时间、辅助作业时间和准备、结束时间所组成的 B.是因各种理由所产生的延误的补偿时间 C.是指在产品或零部件的加工过程中，直接创造价值的生产所占用的时间 是为确定标准作业时间而从技术角度考虑的E.是产品加工中装取工件、测量尺寸的时间 8、生产能力是指企业全部生产性固定资产，在一定时期、一定技术和组织条件下，所能生产一定种类产品的最大产量。某企业在进行生产能力分析时，对用于生产的设备数量、完好状态、人员出勤率和技术水平等进行了收集，此外，还应考虑( )因素。 A.企业固定资产的数量 B.企业固定资产在计划期内的有效工作时间 C.企业固定资产的生产效率 企业加工对象的技术工艺特征E.企业生产劳动组织 9、机器设备在使用过程中由于震荡、摩擦、腐蚀、疲劳、应力和化学反应的作用或在自然力作用下造成的设备实体的损耗称为设备的有形磨损，也称物质磨损。以下哪些是有形磨损中使用磨损的表现( ) A.零部件尺寸变化，形状变化 B.公差配合性质改变，性能精度降低 C.零部件损害 设备更新造成零部件不能使用E.由于天气潮湿造成零件锈蚀 10、下列选项中，属于预测型生产计划编制工作主要内容的是( )。 A.进行市场需求预测编制产品营销计划 B.依据生产周期和交货期，编制投入、产出作业计划 C.编制合理的成品库存计划 编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划E.设定经济制造批量计划 11、按工艺专业化原则建立的生产单位的特点是拥有( )。 A.相同类型的设备 B.相同工种的工人 C.相同的加工工艺 相同的加工对象E.不同的加工对象 12、物料消耗定额是指企业在一定的生产、技术、组织和管理条件，为制造单位产品或完成某项任务所规定的允许消耗的物料数量标准。消耗定额的制定方法主要有( )。 A.写实查定法 B.采购成本分析 C.技术计算法 物资供应计划E.统计分析法 13、某些企业的生产能力主要取决于其固定资产的生产能力，决定这类企业固定资产生产能力的主要要素是( )。 A.可使用固定资产的数量 B.生产工人