管理咨询师考试单选题试卷（管理咨询师考试）_2.docVIP

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 管理咨询师考试单选题试卷（管理咨询师考试） 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作： (1)分析评价各方案； (2)确定决策目标； (3)选择满意方案并实施； (4)认识和分析问题； (5)拟定备选行动方案。 正确的分析思路和应该是： A.(5)→(3)→(4)→(1)→(2) B.(4)→(2)→(5)→(1)→(3) C.(5)→(4)→(2)→(1)→(3) (4)→(5)→(1)→(2)→(3)2、以下有关公司治理结构的描述，不正确的是( )。 A.影响公司治理结构的主要因素：一是产权构成，二是规模大小 B.公司投资人数比较多，规模比较大，应该有健全的股东会、监事会、监事会 C.股东人数很少，企业规模比较小，可以不成立董事会，但必须成立监事会 如果是两个或两个以上国有企业投资设立的有限责任公司，应有职工代表成为董事3、( )使员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零。 A.高弹性薪酬结构 B.高稳定薪酬结构 C.调和型薪酬结构 无弹性薪酬结构4、( )指财权绝大部分集中于母企业，母企业对子企业采取严格控制和统一管理方式的财务体系。 A.集权与分权结合制 B.分权制 C.集权制 分部制5、在组织咨询中，业务决定权限的规定包括对例外事件处理的规定，以下哪项描述是例外事件处理的规定的内容( ) A.项目的批准权限应有明确规定，以确保技术改造项目的可行性和经济性 B.各个岗位，特别是各级l 事业部制7、生产管理咨询应当以( )。 A.现场咨询为主 B.领导层咨询为主 C.职能层咨询为主 直线中层咨询为主8、依据质量方针，组织在一定时期内在质量方面所要达到的预期成果被称作( )。 A.质量目标 B.质量宗旨 C.质量策划 质量控制9、下列关于员工培训管理咨询流程后排列顺序正确的是( )。 A.培训管理现状调查——培训需求分析——培训资源分析——培训课程体系建立——培训课程设计——培训评估体系建立——培训方案与平台的建立 B.培训管理现状调查——培训需求分析——培训课程体系建立——培训课程设计——培训评估体系建立——培训资源分析——培训方案与平台的建立 C.培训管理现状调查——培训需求分析——培训评估体系建立——培训课程体系建立——培训课程设计——培训资源分析——培训方案与平台的建立 培训管理现状调查——培训课程体系建立——培训需求分析——培训课程设计——培训评估体系建立——培训资源分析——培训方案与平台的建立10、选择财务管理体制，主要是对财务核算程序和计算方法、财务日常收支管理、对外投资、资金筹资、经营利益处置等内容处置的权限和责任作出明确的规定。财务日常收支管理是指( )。 A.将正常生产经营活动中的财务的收人和支出的管理 B.对所有的单位或个人进行的各种投资、借款、担保等活动 C.利用借款、贷款等方式筹措资金的活动 对各个分公司的经营结果的利润如何分配作出明确的规定11、业务和管理工作内容的筛选是组织管理体制咨询的基础工作，一般企业有三项工作内容，即经营性业务、服务性业务和管理性工作。下面相关描述不正确的是( )。 A.管理工作的对象是信息，主要是从事信息的处理、拟定决策方案和进行决策工作 B.管理工作分为业务领导工作、参谋领导工作和参谋工作。参谋工作主要是根据决策需要搜集、加工、储存、输出各种信息，参谋领导工作主要是根据决策需要拟定决策方案，业务领导工作主要是进行决策，并将决策结果发布执行 C.经营性业务指直接形成价值和使用价值的业务工作，服务性业务工作指为企业员工提供必要的工作条件、l14、公司需要延长营业期限时，应由( )决议。 A.董事会 B.监事会 C.独立董事 股东(大)会15、咨询人员在岗位设置工作中一般只重点设置总公司的管理部门和总公司的直属业务部门。岗位设置现状调查和分析按完成工作的时间顺序把前后相关的各个部门从左到右、从上到下排开，并用箭头把其连接起来，这样就会发现岗位分工是否合理。以上描述属于( )。 A.岗位设