管理咨询师考试多选试卷（管理咨询师考试）_2.docVIP

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 管理咨询师考试多选试卷（管理咨询师考试） 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、某企业有38个不同类型的班组，在推行规范化班组建设活动中，企业与管理咨询专家共同针对调研所突出的实际问题和薄弱环节制定了详细的实施方案，咨询专家根据行业发展趋势和自身优势特点，为其中3个班组进行了亮点设计，为企业班组整体提升树立典范。此咨询活动属于( )。 A.解决问题改善型的咨询 B.内部咨询 C.内外结合型咨询 优化与创新型的咨询E.外部咨询 2、财务报表分析的局限性之一在于财务报表的局限性，具体表现在( )。 A.以历史成本报告资产，不代表其现行成本或变现价值 B.假设币值不变，不按通货膨胀率或物价水平调整 C.稳健原则要求预计损失而不预计收益，有可能夸大费用，少计收益和资产 按年度分期报告，只报告了短期信息，不能提供反映长期潜力的信息E.对同一会计事项的账务处理，会计准则允许使用几种不同的规则和程序，企业可以自行选择 3、以下各项中，属于无差异市场营销优点的是( )。 A.有利于提高市场占有率 B.有利于提产品竞争力 C.有利于建立企业和产品知名度 有利于标准化生产E.有利于以低成本竞争 4、全面风险管理的基本策略为( )。 A.资产规避策略 B.负债规避策略 C.股权规避策略 杠杆调节策略E.利润规避策略 5、市场营销咨询的特点包括( )。 A.环境信息的要求较高 B.行业的特征明显 C.战略性强 具有创造力E.涉及面广 6、某汽车公司在2005年以前一直面向全国市场销售甲、乙、丙三种车型。2006年，公司经过对甲车型的改造，推出两款新车，并采取多种促销手段，扩大两款车的销售额。该公司新举措采取的策略有( )。 A.市场渗透 B.市场开发 C.产品开发 多角化经营E.多元化 7、下列关于集权管理的理解，正确的是( )。 A.有利于加强对组织的控制 B.有利于经营指令的有效传递 C.集权程度不受领导方式的影响 过度集权有可能降低组织的灵活性E.过度集权可能会影响员工的积极性 8、管理咨询人员的职业性质决定了他们对职业素质有着较高要求，需要不断提升和打造优秀的素质，其中包括基本素质和专业素质两个方面。以下哪些是咨询人员必须具备的基本素质( ) A.表达沟通和分析判断能力 B.为客户处理一定深度和广度问题能力 C.快速学习和创新工作能力 承受压力和快速适应能力E.应具备扎实的知识体系和技术储备 9、某咨询人员在企业进行咨询时，首先对3～5年内企业对人力资源的需求目标进行了解，而后协助企业相关人员根据企业各个职务设置进行的系统分析和研究，制定出职务说明书，咨询人员还就自身经验帮助企业组织并实施了相关的培训活动，为企业全面提高员工的知识和操作技能水平奠定基础。以上活动涉及了人力资源管理的( )内容。 A.职务分析 B.员工招聘 C.员工培训与能力开发 人力资源规划和计划E.员工工作分配和调整 10、市场营销环境是多因素、多层次而且不断变化的。对于企业来说，面临的不可控因素主要有( )。 A.人口环境 B.营销中介组织 C.科技环境 社会文化环境E.职工队伍素质 11、战略审计是企业战略控制与评估的重要工具，通过评估，监督，促进企业战略目标的实现。战略审计是咨询服务，使咨询人员评估客户现有战略和战略绩效的诊断工具。以下哪些属于战略审计的内容是( )。 A.对战略制定过程的审计 B.对战略执行过程的审计 C.对战略事实效果的审计 对战略参与人员的审计E.对战略投入资源的审计 12、以下关于战略调整的说法正确的是( )。 A.外部环境变化导致企业战略调整 B.由于咨询人员在制定战略时对外部环境的变化做出较为合理的预测，战略调整没有必要 C.由于战略本身具有一定柔性，因此战略调整没有必要 战略调整包括战略规划的调整和战略实施措施的调整E.战略调整保证企业更好的实现战略目标 13、新产品开发策略分析，主要包括( )。 A.总成本领先策略 B.领先开发策略 C.模仿、赶超策略