管理咨询师考试简单单选试卷（管理咨询师考试）_1.docVIP

试卷第 PAGE 11 页共 NUMPAGES 11 页 管理咨询师考试简单单选试卷（管理咨询师考试） 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、以下属于外部招聘的优点的是( )。 A.可提高被提升者的士气 B.利于开拓企业的视野 C.招聘成本低 易调动员工的工作积极性2、外部招聘是企业从外部引进人员满足职位的招聘方法。但企业在采用这种招聘方式时要注意方法其负面影响。这种方法的缺点是( )。 A.可能引来企业窥察者 B.内部容易产生勾心斗角 C.容易导致企业的视野变窄 未被提升的人员士气低落3、三级分销渠道不包括( )。 A.批发商 B.中转商 C.零售商 消费者4、某企业流动负债小于流动资产，如果在期末以现金偿付一笔短期借款，则( )。 A.营运资金减少 B.流动比率提高 C.营运资金增加 流动比率降低5、市场需求预测，对企业来讲，最主要的是市场需求和企业需求预测。以下不属于市场需求预测主要环节的是( )。 A.环境预测 B.行业预测 C.企业销售预测 人员预测6、某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24.8台，实际台数是23台。那么，该流水线设备( )。 A.负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时间 B.负荷过重，应增加工人人数 C.负荷不足，可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡 负荷不足，适宜组织间断流水线7、随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多，许多企业开始实行分权管理，以下关于分权管理的描述，正确的是( )。 A.分权管理可以减轻总经理的责任 B.分权管理要求增加对下属单位的控制 C.分权管理要求适当的授权 管理模式要保持稳定性，因此实行分权管理分出去的权限不应收回8、这个领域中的产品处于快速增长的市场中，并且占有支配地位的市场份额，但也许会或也许不会产生正现金流量，这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量，这是以下哪种业务类型（ ） A.瘦狗型业务 B.明星型业务 C.问题型业务 现金牛业务9、以下各项中，是以市场为导向的现代组织模式的出发点的是( ) A.产品设计 B.产品销售 C.顾客需要 企业资源和能力10、目视管理的主要工具不包括( )。 A.警报器 B.看板 C.警示灯 告示板11、在总体环境分析中，企业所处国家和地区的经济发展水平、经济周期、基础设施状况、居民消费倾向和消费模式等因素，属于( )。 A.人口因素和全球环境因素 B.经济环境因素 C.政治、政策和法律因素 社会文化和技术环境因素12、根据波士顿矩阵分析模型(BCG)，市场增长率高、相对市场份额高的业务称为( )。 A.问题型业务 B.明星型业务 C.瘦狗型业务 现金牛业务13、采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分，采购成本控制是成本控制中最有价值的部分。企业在采购中应遵循( )原则。 A.零库存 B.抓住重点，照顾一般 C.客户优先、定位明确、防范风险 适价、适质、适量、适时、适地14、( )是将所需要了解的问题设计成书面问卷，并要求被调查者以书面的形式作出答复，然后对答案进行统计、分析的信息搜集方法。 A.访谈 B.资料收集 C.问卷调查 现场调查15、绩效考核办法有多种，对职能部门的考核主要采取( )。 A.关键事件法 B.平衡记分法 C.民意测验法 责任中心法16、( )一般在缺乏修理定额资料时，或对简单、不重复的设备维修时采用。 A.标准修理法 B.强制修理法 C.定期修理法 检查后修理法17、对企业来讲，市场需求预测最主要的是市场需求和企业需求预测。以下选项中，不属于市场需求预测主要环节的是( )。 A.环境预测 B.行业预测 C.企业销售预测 人员预测18、提出预算分析要求，明确预算分析方法，对预算执行情况及时反馈，以保证能够及时发现企业在预算实施中出现的问题，通过对问题的分析，寻求解决问题的途径是( )。 A.预算分析管理办法 B.预算执行控制