高级信息系统项目管理师问答试卷（高级信息系统项目管理师）_10.docVIP

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 高级信息系统项目管理师问答试卷（高级信息系统项目管理师） 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、论大型信息系统项目管理体系的建立 大型及复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系。因为此时，协作的效率要远远高于个体效率。企业级的项目管理体系能够极大地提升企业的核心竞争力，对企业的不断成熟发展有着极为重要的影响。 请围绕“大型信息系统项目管理体系的建立”论题，分别从以下几个方面进行论述。 1．简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。 2．简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。 3．结合你的项目经历，论述你单位在建立企业级项目管理体系方面的实际情况，分析在这方面还存在的问题，并给出你的解决方法或改进方案。 2、论信息系统项目的风险管理 对信息系统项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对信息系统项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避免不利条件、减少损失、取得预期的结果，并实现项目目标。 请围绕“信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。 1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)，以及该项目在风险管理方面的情况。 2．请简要叙述你对于项目风险的认识，以及项目风险管理的基本过程。 3．结合你自身的项目经历，概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。 3、论IT项目的需求管理和范围管理 在信息系统项目的建设过程中，含糊的需求和范围经常性的变化，使信息系统项目的甲乙双方都吃尽了苦头，这使得项目团队体会到需求管理和范围管理的重要性，并努力寻找良策，以改进管理范围。 请围绕“IT项目的需求管理和范围管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。 1．概要叙述与你参与管理过的信息系统项目，以及该项目在需求管理和范围管理方面的情况。 2．论述需求开发、需求管理和范围管理的区别与联系。 3．详细论述你参与管理过的信息系统项目具体采用的范围管理过程、方法、工具及其实际效果。