高级信息系统项目管理师项目整体管理试卷（高级信息系统项目管理师）.docVIP

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 高级信息系统项目管理师项目整体管理试卷（高级信息系统项目管理师） 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制订（ ） A.项目计划 B.项目章程 C.项目范围说明书 人力资源管理计划2、为了制订项目管理计划，”假设”是在没有证据或证明的情况下被认为是的因素（ ） A.真实、实际或确定 B.确定的或可验证 C.容易使用 经历史l C.项目概算 项目需求5、（ ）属于组织过程资产。 A.基础设施 B.组织的经验学习系统 C.组织劳务关系标准 招聘、培养、使用和解聘的指导方针6、制订项目管理计划的输入包含（ ） A.范围说明书（初步） B.工作分解结构 C.风险管理计划 质量计划7、一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（ ） A.时间、成本、质量标准 B.时间、功能、成本 C.成本、功能、质量标准 时间、功能、质量标准8、（ ）不是项目目标特性。 A.多目标性 B.优先性 C.临时性 层次性9、下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（ ） A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整10、在项目中实施变更应以（ ）为依据。 A.项目干系人的要求 B.项目管理团队的要求 C.批准的变更请求 公司制度11、当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用（ ）对项目进行监督和控制。 A.挣值管理方法 B.收益分析方法 C.项目管理信息系统 专家判断方法12、在系统建设后期，建设方考虑到系统运维管理问题，希望增加8课时的IT服务管理方面的知识培训，承建方依此要求进行了范围变更。在对范围变更进行验证时，验证准则是（ ） A.学员签到表 B.安排一次考试，以测验分数 C.新批准的培训工作方案 培训范围变更请求13、项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法正确的是（ ） A.进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代 B.进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价 C.先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更 只要变更内容正确，即可执行变更14、通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（ ） A.在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责 B.变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义 C.变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响15、项目收尾包含合同收尾和（ ）两部分。 A.产品收尾 B.资产收尾 C.管理收尾 可交付物收尾16、李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（ ） A.拒绝该变更 B.认为用户要求合理，立即实现该变更 C.通过变更控制过程管理该变更 要求用户与公司领导协商17、项目整体管理的主要过程是（ ） A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制18、以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（ ） A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的 B.项目整体管理过程是线性的过程 C.项目整体管理是对项目管理过程组中