高级信息系统项目管理师问答试卷(高级信息系统项目管理师)_14.docVIP

高级信息系统项目管理师问答试卷(高级信息系统项目管理师)_14.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 高级信息系统项目管理师问答试卷(高级信息系统项目管理师) 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、结合你的项目管理经验,从整体变更管理的角度分析产生上述问题的可能原因,并给出相应的整改措施(或建议)。 2、对于信息系统软件项目,“扩展需求”是指在软件 (1)已经确定后又要增添新的功能(或进行较大改动)的情况。通常,管理需求扩展的第一步是:将新系统的视图、范围和限制等进行 (2)并作为业务需求的一部分。评估每一项建议的需求和特性,将与 (3)进行比较,以决定是否采纳此项变更。 控制需求扩展的另一个有效技术是 (4)。该方法能够给用户提供预览所有可能的实现,以帮助用户与开发者沟通从而准确地把握用户的真实需求。 在需求管理活动中, (5)活动的目的是建立与维护“需求—设计—编程—测试”之间的一致性,确保所有的工作成果符合用户需求。 3、对于信息系统软件项目,“扩展需求”是指在软件 (1)已经确定后又要增添新的功能(或进行较大改动)的情况。通常,管理需求扩展的第一步是:将新系统的视图、范围和限制等进行 (2)并作为业务需求的一部分。评估每一项建议的需求和特性,将与 (3)进行比较,以决定是否采纳此项变更。 控制需求扩展的另一个有效技术是 (4)。该方法能够给用户提供预览所有可能的实现,以帮助用户与开发者沟通从而准确地把握用户的真实需求。 在需求管理活动中, (5)活动的目的是建立与维护“需求—设计—编程—测试”之间的一致性,确保所有的工作成果符合用户需求。 4、对于信息系统软件项目,“扩展需求”是指在软件 (1)已经确定后又要增添新的功能(或进行较大改动)的情况。通常,管理需求扩展的第一步是:将新系统的视图、范围和限制等进行 (2)并作为业务需求的一部分。评估每一项建议的需求和特性,将与 (3)进行比较,以决定是否采纳此项变更。 控制需求扩展的另一个有效技术是 (4)。该方法能够给用户提供预览所有可能的实现,以帮助用户与开发者沟通从而准确地把握用户的真实需求。 在需求管理活动中, (5)活动的目的是建立与维护“需求—设计—编程—测试”之间的一致性,确保所有的工作成果符合用户需求。 5、对于信息系统软件项目,“扩展需求”是指在软件 (1)已经确定后又要增添新的功能(或进行较大改动)的情况。通常,管理需求扩展的第一步是:将新系统的视图、范围和限制等进行 (2)并作为业务需求的一部分。评估每一项建议的需求和特性,将与 (3)进行比较,以决定是否采纳此项变更。 控制需求扩展的另一个有效技术是 (4)。该方法能够给用户提供预览所有可能的实现,以帮助用户与开发者沟通从而准确地把握用户的真实需求。 在需求管理活动中, (5)活动的目的是建立与维护“需求—设计—编程—测试”之间的一致性,确保所有的工作成果符合用户需求。 6、对于信息系统软件项目,“扩展需求”是指在软件 (1)已经确定后又要增添新的功能(或进行较大改动)的情况。通常,管理需求扩展的第一步是:将新系统的视图、范围和限制等进行 (2)并作为业务需求的一部分。评估每一项建议的需求和特性,将与 (3)进行比较,以决定是否采纳此项变更。 控制需求扩展的另一个有效技术是 (4)。该方法能够给用户提供预览所有可能的实现,以帮助用户与开发者沟通从而准确地把握用户的真实需求。 在需求管理活动中, (5)活动的目的是建立与维护“需求—设计—编程—测试”之间的一致性,确保所有的工作成果符合用户需求。 7、结合你的项目管理经验,请简要分析本案例所列举的缺失相关变更控制过程等情况可能会导致哪些不良的后果。

您可能关注的文档

文档评论(0)

文海网络科技 + 关注
官方认证
服务提供商

专业从事文档编辑设计整理。

认证主体 邢台市文海网络科技有限公司
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
91130503MA0EUND17K

1亿VIP精品文档

相关文档