备品备件库房规整工作思路.doc

备品备件库房规整工作思路 备品备件库的整理工作，仓库在七月份已以开始着手分步按计划进行整理，因为备品备件物料自身的特点如物品种类多，规格型号多；物品外形千姿百态，所以当时对于如何整理，整理成什么样，还没具体的标准，于是提出了“边整理，边总结，边完善”的思路先着手干，经过一个月的工作，进行了两个阶段的工作总结，工作思路越来越清晰，工作目标赿来赿明确。 库房的整体规化 现在备品备件的存放实际情况根据所存备品备件的种类可简单化分为零材存放点、中小设备存放点、大型设备存放点、钢材存放点、包装物存放点。这里面只有零材存放和包装物有专门的库房，其余均是户外存放，根椐现在实际的物料情况与库房情况对备品备件存放工作做如下规化： 将现用的备品备件库设为备品备件1#库、将备品备1#库外的小院整修成为备品备件2#库，将老钢材库设为备品备件3#库，老编织袋库设为备品备件4#库。 备品备件1#库以集中存放生产常用必需备品备件为主，方便生产领用和日常管理。 备品备件2#库以集中存中小型设备或车间报维修但暂时不用的设备。可以规范维修设备的管理。 备品备件3#库以集中存放长期不用和闲置的备品备件为主，方便对此部分备品备件和管理统计与处理工作。 备品备件4#库以存放包装物为主，仓库继续做好对库房的整理工作。 对于钢材因暂时没有专用的库房，只能暂时还露天存放，做到下枕上毡。 对于大型设备也只能暂时露天存放与设备科共同做好维护工作。 备品备件库整理的整体工作思路 从零材的整理工作入手，先对备品备件进行整理，在分类存放的基础上，再将备品备件按常用、闲置、账外的分类方式进行分类存放，常用必需的备品备件集中存放在备品备件1#库，将中小型设备和车间报维修的设备集中存放在备品备件2#库做好日常管理， 将闲置、账外的备品备件集中分类存放于备品备件3#库并登记造册规范管理，并建立档案记录其产生的过程和处理的过程，以便及进处理，努力从仓库工作层面使同类库存情况不断减少并杜绝。这部分工作对物品的分类存放已初步完成。 小零材的整理工作进行的同时对户外存放设备也进行整理。因为厂区内无有大型设备存放库，所以仓库也只能从以下几方面着手：A、加强与设备科沟通合理安排设备的到厂时间，在不影响工作的情况下减少设备的库存周期降低库存成本，这一部分成本含人工成本如卸车吊装、移库吊装，为维护好设备而投入的物品，同时也含露天存放对设备造成的损伤，一但设备进厂未安装闲置起来这些费用都是要多氟多承担的。B、对于车间要用的协调车间及时领用。C、对于短期内不用的仓库只能做好露天存放的工作，集中存放，及时调叉车或吊车进行整理，盖好篷布并与设备科共同做好维护工作。 钢材的整理工作，露天存放的钢材，是备品备件库整工作的一个重点和难点。因为工作习惯可能在第一块钢材接收时就形成了钢材席地存放的工作习惯，造成现在备品备件组在钢材的存放管理上并没有太大的改善，看着锈迹斑斑的钢材，我们也在积极想办法，通过在钢材市场考察和上网查巡相关资料，也并未找到很好的管理方法，还得靠我们自己想办法，仓库已经开始做以下几项工作：a、小型钢材上货架，仓库已与项目办联系为钢材专门制做一种货架，首先做好小型钢材的存放工作。这种货架如可用，对于非金属管材也准备采用此类货别架存放。 如图： b、对于大型钢材的存放，调用吊车卸车时只能暂时采取“下枕上毡”的办法，而且仓库已购置了有枕木，但这种露天存放的方法短期内存放可行，最好是能建一个存放钢材的库房，更有利于钢材的管理与保管。c、与相关部门沟通，对于钢材不是急用的要避免超前采购，减少钢材的库存周期，降低钢材的库存成本和管理难度。 以上是仓库7月8月备品备件库房整理的思路和方向，前期工作的具体细节见附件两个阶段的工作小结。 备品备件库房整理工作中的问题及解决方案或建议 在整理备品备件库的过程中，遇到的问题，我们共同讨论，一方面努力自已解决，一方面与相关部门沟通解决，一方面总结归纳出解决的方案，但有些事情我们的想法可能还存在不足，还需要时间去论证。 想办法增加库房立体空间的利用率 对于备品备件库立体货架存放的物品，经过考察，我们提出了货架存放率要达到80%，经过整理，不但提高了库房立体空间的利用率，还空出了几个货架；对于一些塑料板材我们自已讨论设计了立体存放的货架如图： 对于存放金属和非金属管材的货架如前图，正在与项目办协调制做中，对于凡是能经过我们努力解决的我们会努力想办法解决。 建立闲置资产管理机制 加快库房整理的速度，建立闲置资产与账外物品专项账，并建议由装备部牵头制定闲置资产管理制度，每月召开一次闲置资产工作会议，对本月的闲置资产工作进展情况汇报总结。同时希望能明确闲置资产的范畴与评定标准，对库存物资是否属