备件管理及优化讲解.ppt

备件管理及优化 2009-11-17 Sapa Heat Transfer (Shanghai) Ltd . 几个基本概念 ? 备件的技术管理 ? 备件的计划管理 ? 备件申购和库房管理 ? 备件的经济管理 ? 备件的优化 备件的技术管理 ? 备件图纸的测绘 ? 备件图纸的编号 ? 备件图纸的收集整理 ? 备件图册的编制 备件图纸管理 ? 非计划工单生成备件清单 ? 计划工单生成备件清单 ? 为故障处理配置清单 备件的技术管理 备件清单 备件的技术管理 ? 备件消耗定额 ? 备件储备定额 ? 备件储备形式 备件定额 备件的技术管理，首先要做的就是落实备 件消耗定额，进而确定储备定额。 备件的计划管理 备件需用计划 生产在用设备维修、预修需用备件； 技措、安措、环保等措施项目需用备件； 设备改造需用备件； 自制更新设备需用备件。 备件的计划管理 备件订货计划 －以备件需用计划为依据编制的。 生产在用设备维修、预修需用备件； 技措、安措、环保等措施项目需用备件； 设备改造需用备件； 自制更新设备需用备件。 备件的计划管理 ? 年度大修专用备件计划 企业一年一度全厂性停车大修特别编制 的一种备件计划，是专用性质的一次 性耗用计划。 备件的计划管理 ? 备件资金计划 资金计划是反映各类备件需用资金，以预计在一定时间内库存占 用资金上升、下降指标的计划。有时也根据财务部门的要求 编制临时单项或积压、超储、处理资金指标等计划。 编制好年度大修备件专用计划，对于确保检修顺利进行，减少流 动资金的占用等都是十分重要的。年度大修专用备件是专为 大修准备的，属于一次性消耗备件，因此不属正常储备范围。 原则上应按计划 100 ％的消耗掉，如果消耗不掉，应从大修专 用资金冲销或专储。 备件的计划管理 ? 备件修复计划 备件的库房管理 ? 备件的申购 ? 备件的收货 ? 备件的验收 ? 备件的入库（须配置货位） ? 备件的日常管理 ? 备件的出库 备件的经济管理 部门备件成本 KPI 指标 不同机台成本 v 预算 不同车间成本 v 预算 部门月度成本 v 预算 各车间节省金额 备件的经济管理 部门备件相关 KPI 指标 ? 备件库存资金及周转率 ? 库存备件周转率 ? 千元产值备件消耗 ? 备件重复消耗 Top10 ? 备件消耗数量 Top10 ? 备件消耗金额 Top10 ? 基于车间备件消耗数量及金额 ? 基于机台备件消耗数量及金额 ? 基于工单备件消耗数量及金额 ? 基于工种备件消耗数量及金额 ? 呆滞库存比率 ? 备件非计划领用比率 备件优化－基础数据 备件所属部件信息 ? 部件编码 ? 部件描述 ? 部件安装数量 ? 部件关键性 ? 部件备品情况 ? 部件上线时间