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工程技术公司质量管理评价办法 文件名称 工程技术公司质量管理评价办法 编制 文件编号 版次 审核 编制日期 生效日期 批准 1.目的 为有效推进质量管理工作开展,加强日常质量工作的监管力度,提高员工的质量意识。 2.范围 适用于工程技术公司各风场项目部的质量管理活动评价 3.职责 3.1 质检部:负责质量考核管理办法制定;负责质量管理活动策划、检查、评价;负责日常质量考核奖罚工作实施 3.2各部门、片区、项目部:负责质量管理工作积极参与;负责本部门质量职能的有效开展。 4.术语、定义 无 5.工作程序 5.1 项目阶段工程质量评价 5.1.1吊装工程质量评价 5.1.1.1质检部组织人员对吊装阶段的项目,按照工程质量监察大纲的要求进行现场实物监督抽查,并对抽查的内容进行评分, 作为该项目工程质量评价依据 5.1.1.2 安装总结报告的提报情况 5.1.2调试工程质量评价 项目调试阶段调试过程故障情况,及调试总结报告的提报情况 5.1.3售后工程质量评价 质检部组织人员对售后风场,按照工程质量监察大纲的要求进行现场实物监督抽查,并对抽查的内容进行评分, 评分结果作为该项目售后阶段的评价结果。 5.2文件、记录管理工作评价 5.2.1采用现场检查和日常抽查相结合的形式进行评价 5.2.2风场检查主要包括质检部不定期组织的风场质量体系检查,对现场文件管理,各类有效文件的学习情况,记录表格的有效性,记录填写的及时性、完整性、规范性进行评价。 5.2.3日常抽查项目返回的各类质量记录,对记录提交的及时性、准确性、完整性、规范性进行评价 5.3质量改进工作评价 5.3.1 片区、项目QC活动开展的响应程度,QC活动的数量及成果发布情况 5.3.2 片区、项目参加公司组织的各类质量改进活动的响应程度,活动开展的真实性及取得的效果情况,在本片区、项目自行开展的各类质量改进活动情况 5.3.3 片区、项目质量班组建设的开展及效果情况 5.4 质量统计工作评价 5.4.1采用日常抽查的方式进行评价 5.4.2片区、项目各类质量统计报表的完成及提交情况 5.4.3各类质量指标完成情况统计,及未完成指标的原因分析和措施制定、实施情况 5.4.4对于项目日常反馈故障信息的准确、及时情况 5.5过程质量控制评价 5.5.1采用现场检查和日常抽查相结合的方式进行评价 5.5.2片区、项目自行组织质量检查活动开展情况 5.5.3现场各类技术文件、工艺、质量管理文件的执行情况 5.5.4项目对于各类故障件拆卸、保存、处置情况 5.5.5对于各类质量检查活动中不合格项的整改情况 5.6 质量索赔工作评价 5.6.1采用日常抽查的方式进行评价 5.6.2项目对于大型更换(齿轮箱、发电机等)后相关费用统计、传递情况 5.6.3机组部件发生故障后,造成其它部件损坏、机组污染等相关损失的证据取得及处理情况资料的汇报 5.7 评价准则 5.7.1对于风场项目的评价分为定期评价和年度总评 5.7.2各评价项目的评价频次及范围 表一 序号 评价项目 评价范围 评价周期 年度总体评价权重 1 项目阶段工程质量评价 所有吊装风场及部分调试、运维风场 季度 / 2 文件、记录管理工作评价 所有风场/相关部门 季度 30% 3 质量改进工作评价 所有风场/相关部门 年度 50% 4 质量统计工作评价 所有风场/相关部门 季度 10% 5 过程质量控制评价 所有风场 季度 / 6 质量索赔工作评价 所有风场 季度 10% 5.7.3奖励、考核 5.7.3.1季度评价根据参评风场各评价项目评价得分求合,对求合后的得分按高低顺序排序,设立3个质量综合奖项,第一名奖励7000元,第二名奖励5000元,第三名奖励3000元。 5.7.3.2片区的年度质量评价结果由本片区所有参评风场年度总体评价平均得到,设立片区质量管理优秀奖1名,奖励5000元。 5.7.3.3风场项目的年度总体评价结果由“表一”中各相关项的评价结果加权求和得到,并根据具体的评价细则实施奖、扣分数。 5.7.3.4项目年度总体评价设立质量优秀奖1名,奖励10000元。 6.相关评价细则 6.1《项目工程质量评价细则》 6.2《文件、记录管理工作评价细则》 6.3《质量改进工作评价细则》 6.4《质量统计、分析工作评价细则》 6.5《过程质量控制评价细则》 6.6《风场重大质量损失索赔工作评价细则》
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