- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
合同评审管理办法 文件名称 合同评审管理办法 编制 文件编号 版次 审核 编制日期 生效日期 批准 1目的 为了规范合同评审流程,使其评审过程高效、可控,特制定本办法。 2范围 本办法适应于工程技术公司与其它单位所签订的采购合同、承包合同、发包合同、运输合同、委托加工及服务合同等的评审工作。 3述语 无 4职责 4.1各业务部门负责牵头组织与合作单位的商务谈判工作,并拟定合同草案(含技术协议)。合同牵头单位应主动组织合同评审,并做好评审记录。 4.2总经理办公会为合同评审的最高组织形式。 4.3财务部负责合同的成本分析。 4.4技术部负责合同需求的技术方案、技术参数、技术协议的评定和谈判,并对施工组织方案和措施的可行性负责。 4.5安全运营管理部对合同的执行进行评价。 4.6物资保障部对物资的采购费用、周期进行评价。 4.7各副总对合同的商务条款、介格、进度等进行综合评价。 5工作要求及程序 5.1对50万元以上的合同须经过总经理办公会通过,需要时可请各职能部门参与评审。 5.2对20~50万元的合同须经过总经理、生产副总、营销副总三位领导签字确认。 5.3对5~20万元的合同须经过技术副总、营销副总、生产副总三位领导签字确认。 5.4对5万元以下的合同须经过合同经办单位分管副总与技术副总二位领导签字确认。 6相关文件 6.1《采购招标管理办法》 6.2《“三重一大”决策制度实施办法》 7输出文件 7.1合同评审记录表
律师证持证人
致力于提供个人合伙、股权投资、股权激励、私募、不良资产处置等方面的专业法律服务。包括起草法律文件、提供法律咨询等。
文档评论(0)