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合同签订流程 文件名称 合同签订流程 编制 文件编号 版次 审核 编制日期 生效日期 批准 1目的 为了规范合同签订程序,特制定本流程。 2围范 本流程适用于工程技术公司对包承接业务合同签订流程。 3述语 无 4职责 4.1营销部负责市场需求分析,组织相关部门讨论技术方案、施工方案、价格方案;组织与客户交流拟定技术协议;组织询价、财务分析;了解生产手段和生产周期;负责合同评审组织;负责合同签订存档并下达开工令。 4.2技术部按需求分析制定技术方案、施工方案,并拟定技术协议。 4.3物资保障部负责询价,了解采购周期。 4.4财务部负责成本分析。 4.5安全运营管理部负责制定生产方案、生产周期。 5工作程序及要求 5.1需求分析是合同的关键,营销部在了解市场信息时一定将需求识别清楚,以利于进行技术方案准备和价格制定。 5.2需要技术支持的合同,在合同签订前营销人员和技术人员一定要与客户进行充分讨论,做到需求无遗漏,同时判断我们的能力是否达到客户要求。 6相关文件 6.1合同评审流程。 7输出表单 7.1合同评审表。 7.2开工令。
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