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企业安委会专题会议记录表 会议时间 2017 年3月31日 会议主题 第一季度安全生产工作会议 参加人员(人数) 全体员工( 30 人) 会议主持 企业主要负责人及安全主任 会议目的: 为了加强公司安全生产监督管理,提高安全管理水平,有效预防生产安全事故,降 低和减少因生产安全事故给公司带来的损失, 保障公司员工生命安全和公司财产安全, 特组织 召开公司安全生产委员会季度安全生产工作会议。 会议简要记录: 1.我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策,认真执行国家安全生产法律、法规,加强安全 监督管理,保障公司生产和安全两不误。 2.加强安全宣传教育,提高员工安全意识,整个季度,未发生一起生产事故和人员伤害事故; 加强设备监督管理,定期对生产设施进行维护和保养,确保生产顺利进行;加强监督检查,发 现隐患及时消除,确保生产和人员安全;总之,希望各班组和人员继续将安全工作放在首位, 在保障安全的提前下,安全生产,持续发展。 3.由于目前新入司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员 工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作, 严格执行三级安全教育制度, 切实提高员工的安全意识和操作水平, 保证工作的稳定性和连续性, 避免员工新老交接期安全 故事的发生。 4.强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实, 指出了实现安全生产的最根本手段也是 最好的方法, 就是落实好每个岗位、 每个员工的安全生产责任制。 为今年的安全生产局面打下 良好的思想基础。 会议签到处: 企业安委会专题会议记录表 会议时间 2017 年6月30日 会议主题 第二季度安全生产工作会议 参加人员(人数) 全体员工( 30 人) 会议主持 企业主要负责人及安全主任 会议目的: 为了加强公司安全生产监督管理,提高安全管理水平,有效预防生产安全事故,降 低和减少因生产安全事故给公司带来的损失, 保障公司员工生命安全和公司财产安全, 特组织 召开公司安全生产委员会季度安全生产工作会议。 会议简要记录: 1.我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策,认真执行国家安全生产法律、法规,加强安全 监督管理,保障公司生产和安全两不误。 2.企业主要负责人对公司以后安全工作做出布置: 1 ,班组对线路隐患整改的认识还不够,以 后要加线路隐患知识的宣传和普及; 2,领导干部的安全意识要加强,起到带头作用; 3,对 突发事故处理要科学,应急预案启动要及时,工具设施的配备要齐全,现场管理要有秩序,分 工要有合理性。 3.安全主任对公司以后安全工作做出要求: 1 ,对制度、流程要进行优化,并积极培训员工的 安全知识,进行固化、梳理制度和流程; 2,加强安全管理体系,做好调度中心的职能建设; 3,立即着手对全公司进行安全大检查,对能立即整改的安全隐患立即进行整改; 4 ,组织一 次针对性的应急事故的演练; 5,安全管理制度要创新,与时俱进。 4.总经理对以后公司的安全工作做要求: 1,工作上要及时落实,工作的执行率要提高; 2 ,公 司领导和部门领导要做好带头作用,思想上重视安全程度要提高。 会议签到处: 企业安委会专题会议记录表 会议时间 2017 年9月30日 会议主题 第三季度安全生产工作会议 参加人员(人数) 全体员工( 30 人) 会议主持 企业主要负责人及安全主任 会议目的: 为了加强公司安全生产监督管理,提高安全管理水平,有效预防生产安全事故,降 低和减少因生产安全事故给公司带来的损失, 保障公司员工生命安全和公司财产安全, 特组织 召开公司安全生产委员会季度安全生产工作会议。 会议简要记录: 1.我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策,认真执行国家安全生产法律、法规,加强安全 监督管理,保障公司生产和安全两不误。 2.各部门的安全员、班组长、生产管理人员,在安全管理方面的职责一点要细化,明确,一切 以数据为准, 以制度管人。 对基础性的各项安全管理制度执行不力或不到位的, 一定要负连带 管理责任,进行责任追究。要充分发挥基层管理的作用,将安全管理的落脚点落实到基层,以 班组管理促进部门管理,以部门的管理全面提升整个公司的安全管理水平。 3.进一步完善各项安全管理制度,对新进设备的安全操作规程的制定,要充分考虑人机环境的 要素,要把各项操作规程制定得科学严谨和可操作性。 做好新设备操作人员的培训工作, 要让 操作人员要学会操作,会检查、会保养、会发现问题、会排除故障。 4.定期开展专项安全检查,重点安全检查,突击安全检查,常规安全检查,通过检查评比,促 进安全氛围向上发展。找出亮点,树立典型,给予奖励,最大限度地发挥员工的主观能动性, 积极参与到安全活动中来,增加员工的参与度。 会议签到处: 企业安委会专题会议记录表 会议时间 2017 年
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