报告ERP推广实施项目每周进度报告.pptVIP

?2008 埃森哲公司版权所有，仅供国家电网内部使用 文件名：BEPC_ERP系统推广实施项目进度报告 创建人：Accenture 审核人：Accenture 第 * 页 项目组为管理制度修订工作专门成立了制度修订工作小组，由工作小组协调各职能部门就每一个管理标准建立标准撰写小组，完成对各个管理标准的制订。 管理标准的撰写工作已在各个撰写小组中全面展开。同时，工作小组不定期的组织各个撰写小组对标准的撰写进行指导，对相关的流程进行讨论，督促管理标准撰写工作的进展。 目前，管理标准的撰写工作进展已经过半，计划在10底完成全部16个管理标准的初稿编制和初审工作，从11月份开始陆续将各个管理标准在全公司发布。 最终用户培训：进行推广阶段最终用户的培训和考评。 权限：朝阳公司、电缆公司、试验研究院和行政管理中心完成测试。输电公司已提交权限数据，待检查通过和相关配置后进行测试。其余单位测试中。 配置：PMS和ERP中的工作中心数据不能完全匹配，目前正在关键用户的配合下进行复查；功能位置数据收集中。 接口：ERP与PMS设备台帐接口方案完善，ERP与OMS、TOMS、ITSMS设备台帐接口开发和测试，接口方案文档完善。 北京市电力公司ERP推广实施项目每周进度报告(28) 2008/11/17-2008/11/21 2008年11月21日 会议目标及内容安排 第一部分：试点单位使用情况汇报 第二部分：推广项目进度报告 本周工作进度报告及下周工作安排 项目总体安排及绩效报告 问题解决状态及解决方案通告 试点单位清产核资工作进展 管理制度修订进展 ERP物料主数据与国网标准对照结果 物资数据核对进度 11月底关帐和对帐时间点 工程服务招投标解决方案 1、试点单位清产核资工作进展 1、试点单位清产核资工作进展（续） 序号 工作描述 责任人 工作说明 起止日期 状态 1 朝阳门站 项目组 现场盘点设备是否设备清单一致 11.10 完成 2 宝山站、芦城站 项目组 现场盘点设备是否设备清单一致 11.11 完成 3 密云站 项目组 现场盘点设备是否设备清单一致 11.12 完成 4 长椿街站、莲花池站 项目组 现场盘点设备是否设备清单一致 11.13 完成 5 典型站盘点总结 项目组 典型站盘点总结：发现问题，总结经验 11.14-11.21 正在进行 进度严重延迟，影响较大 进度延迟 进度正常 2、管理制度修订工作进展 编号 管理标准名称 职能归口部门 流程讨论 标准撰写 1 北京市电力公司检修项目管理标准 生技部 已完成 已完成 2 北京市电力公司大型技改项目管理标准 生技部 已完成 已完成 3 北京市电力公司专项改造项目管理标准 生技部 已完成 已完成 4 北京市电力公司调通项目管理标准 调通中心 已完成 已完成 5 北京市电力公司营销项目管理标准 营销部 已完成 已完成 6 北京市电力公司信息项目管理标准 科信部 已完成 已完成 7 北京市电力公司小型基建项目管理标准 行管中心 已完成 已完成 8 北京市电力公司科技项目管理标准 科信部 已完成 已完成 9 北京市电力公司工程项目编码管理规则 发策部 已完成 已完成 10 北京市电力公司固定资产零购管理标准 财务部 已完成 已完成 11 北京市电力公司剩余物资管理标准 招投标中心 已完成 已完成 12 北京市电力公司电网建设项目管理标准 基建部、发策部、城区公司 已完成 撰写中 13 北京市电力公司物资相关主数据管理标准 招投标中心 已完成 撰写中 14 北京市电力公司物资采购管理标准 招投标中心 已完成 撰写中 15 北京市电力公司备品备件管理标准 生技部、财务部 讨论中 未开始 16 北京市电力公司设备与固定资产对应关系及联动管理标准 生技部、财务部 未开始 未开始 管理制度修订按照工作已完成大部分管理标准的撰写，除“备品备件管理” 管理标准有待进一步讨论外，其它管理标准可以在近期完成并发布。 3、ERP物料主数据与国网标准对照结果 根据各归口、各专业专工对国网版物料与北京电力物料的对照核对，得到如下问题统计： 问题 小类个数 北京电力物资小类与国网的属性值对应（某个或若干属性） 17 北京电力物资属性对应国网的小类 1 北京电力多个小类对应国网一个中类 109 北京电力物资一个属性对应国网多个属性 7 配网和各专业专工对分类匹配有分歧 12 背景： 为实现北京电力ERP系统与国网招投标系统的物料对接，需将北京电力物料分类属性标准与国网招投标系统采用的1.5版的分类属性进行对照。 4.物资数据核对进度 推广单位物资数据核对计划如下: 按ERP项目进度要求，第一轮物资核对工作需要在12月2日前完成 物资数据核对由物资公司采购处牵头，采用会议形式进行 5、11月底关帐和对帐时