赶工施工组织设计方案(含安全质量保证措施审核版).pdfVIP

珠海长隆企鹅酒店工程 正负零节点赶工施工方案 浙江海天建设集团长隆企鹅酒店项目部 2014 年5 月8 日 目 录 一、工程概况及工期分析 3 1.1、工程概况 4 1.2、工程各项目标 4 1.3、赶工措施编制依据 5 1.4、工期难度分析 5 二、赶工总体部署 6 2.1、工期控制节点说明 6 2.2、赶工施工组织部署指导思想 6 2.3、赶工施工安排总则 7 三、施工作业方式优化调整 8 3.1、施工段划分优化 8 3.2、工序合理化安排 8 3.3、施工作业方式优化（平行施工） 9 3.4、劳动力优化组合 10 四、赶工管理措施 10 4.1、技术措施 10 4.2、经济措施 12 4.3、组织协调措施 12 4.4、合同措施 13 4.5、材料计划管理措施 14 4.6、劳动力配置及保障措施 15 4.7、后勤保障措施 15 五、赶工阶段的安全保证措施 16 5.1、安全生产管理体系 16 5.2、安全生产领导小组 16 5.3、安全生产保证体系 16 5.4、安全文明生产责任制 16 5.5、工程重点部位安全防范措施 17 5.6、安装工程安全措施 20 5.7 消防、防火安全 23 六、工程赶工质量保证措施 24 6.1 质量方针 24 6.2 质量保证措施 24 一、工程概况及工期分析 根据施工现场实际情况与建设单位要求，为了确保在5 月15 日 前完成所有塔楼正负零以下工程、5 月25 日完成所有裙楼正负零以 下工程，特制定如下施工措施方案。 1.1、工程概况 根据目前的施工情况：已完成正负零工程有：塔1、塔3、塔5、 塔7、裙3。 未完成的工程量有：塔 2 负一层结构、塔 4 负一层结构、塔 6 负一层结构、裙1负一层结构、裙2负一层结构。 1.2、工程各项目标 （1）质量目标 赶工期间确保各分部分项工程符合国家验收规范要求，一次验收 合格通过，并争创“省双优”工程。 （2 ）安全目标 --杜绝死亡事故、重伤事故； --不发生一般及以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故； --不发生现场治安伤亡事故； --不发生直接经济损失4万元以上的设备事故； --施工现场达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99; --施工现场事故隐患整改率及违章违纪整改率达到100%； --定期安全生产检查执行率100%。 （3 ）文明目标 --确保“广东省双优工程项目”。 （4 ）工程目标 1）确保本工程塔楼在5月15 日前完成所有正负零工程； 2 ）确保本工程裙楼在5月25 日前完成所有正负零工程； 1.3、赶工措施编制依据 （1）现场及周边实际情况。 （2 ）正负零节点工程要求。 （3 ）本工程施工组织设计。 （4 ）限行国家及地方的建筑规范、规定、标准。 （5 ）本工程施工图纸。 1.4、工期难度分析 1.4.1、工期情况叙述 截止目前，因设计修改、道路限行、大雨等天气因素导致正负零 节点工期延误45天（详工作联系单第60号）。 除去裙1第9块还在进行基础土方开挖施工外，其余部位负一层 顶板模板都已完成80% ，部分顶板现已在进行梁板钢筋绑扎。因此 目前的赶工中心思想是： （1）第9块土方开挖部位实行24小时轮班作业制度，在保证 质量和安全的前提下，加快工序间的衔接，确保工程节点按时完成。 （2 ）其余负一层顶板支设的部位，按区段之间大平行、区段内 连续性小流水的施工特点进行施工，确保分部分项工程按后浇带位置 按质按量完成。 1.4.2、赶工期重难点分析 1）、工序的交叉作业需要合理统筹安排 施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定 详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 2 ）、进度计划的有效动态管理控制 实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计 划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细