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世茂集团运营管理制度汇编 世茂集团运营管理制度汇编 (2015版) 第一册 运营管理体系 世茂集团综合管理中心 运营管理部 0 世茂集团运营管理制度汇编 前 言 为提高公司运营管理水平,满足运营管理人员的运营管理需求,进行区域及项目标准化 管理和精细化管理,方便各专业人员,尤其是运营管理人员对运营管理制度的熟悉和查阅, 特制定本运营管理制度汇编。 运营管理制度汇编共分为:运营管理体系、运营计划管理体系、运营评价及考核三部 分, 系统阐述了集团运营管理的框架和要求。 本制度汇编适用于世茂房地产控股的,并实际由世茂房地产( 813)日常经营管理的独 资、合资项目公司。 1 世茂集团运营管理制度汇编 目 录 前 言 1 第一节 运营管理组织架构 3 一、集团组织架构 3 二、集团运营管理组织架构 3 第二节 流程管理体系 6 第三节 会议管理体系 7 一、高效会议管理的构建思路 7 二、会议规划与分类 . 7 三、会议管理与流程 12 2 世茂集团运营管理制度汇编 第一节 运营管理组织架构 一、集团组织架构 二、集团运营管理组织架构 (一)、集团运营管理组织架构 集团运营管理部 区域总裁办公室 区域运营管理部 项目办公室 3 世茂集团运营管理制度汇编 (二)、集团运营管理部组织架构 (三)、区域总裁办公室—增设运营副总岗位 1、目的 4 世茂集团运营管理制度汇编 2、权责划分 3、对运营副总的考核机制 5 世茂集团运营管理制度汇编 4、运营副总的工作形式
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