NI工程师培训资料.pptVIP

下载本文档

15
0
约2.26万字
约 44页
2019-08-14 发布于广东
举报
版权申诉

NI工程师培训资料.ppt

1、本文档共44页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

新產品導入流程 Item Action item DRI unit Remark Check points 36 開量試執行單 NPI 　　 36 Issue proto build excutive sheet NPI 　　 37 如客戶有特殊需求或release MEM則需發行相應SWR NPI 　 1.从客户得到MEM2.交于工程支援組簽發 37 SWR(Special working request) NPI 　 1.Get the MEM from customer side.2.Submit to Engineer Assistant team for signature. 新產品導入流程 Item Action item DRI unit Remark Check points 38 召開量試准備會 NPI 　 1.确定量试会议的时间,地点,参加人员,用Email提前半个工作日通知2.告知量试投入数量,生产线和注意事項3.會議紀錄及決議事項4.各部門反饋准備的情況和存在的問題 38 Holding Proto build preparation meeting NPI 　 1.Confirm the time,address and attendees and notity related department at least half day before it.2.Hightlight the input qty,production line and the important thing need to be noted.3.Meeting minitues and the agreement which has been reached.4.Each department feedback the issues. 39 開工單 PE 　　 39 Prepare the production order. PE 　　 40 MC提供轉料明細表給NPI倉 MC 　　 40 MC provide detailed transfer material sheet to NPI warehouse MC 　　新產品導入流程 Item Action item DRI unit Remark Check points 41 NPI倉由大倉轉料并開始前段物料備料 NPI 倉緊缺料清單給SMT,A/R 1.及時反饋少料明細給MC,NPI2.确认所缺物料何时入库 41 NPI warehouse transfer the materials from MP warehouse and start the FE material preparation. NPI warehouse Provide the risk material list to SMT and A/R 1.Feedback the shorting material list to MC and NPI on time.2.Confirm when the short material can be put into stock. 42 FE物料出倉前品質確認 DQE 　 1.check 料盤Moto,H.H 和supplier P/N是否與BOM一致 42 SMT-IPQC/DQE check the quality of the material before they are loaded on line. DQE 　 1.Check whether the P/N of H.H,Motorola and supplier is consistent or not. 43 SMT 確認量試線 SMT 　 1.要求SMT要核對領料數量 43 SMT confirm the line# for proto build SMT 　 1.Request SMT to check the qty the materila that they get. 新產品導入流程 Item Action item DRI unit Remark Check points 44 SMT從NPI倉領料 SMT 　 1.要求SMT要核對領料數量 44 SMT get the Material from NPI warehouse SMT 　 1.Request SMT to check the qty the materila that they get. 45 SMT-IPQC/DQE對物料進行上線前確認 DQE/FE IPQC ASL極性發現共同解決 1.物料上线时DQE,品管要在现场2.确认物料是否有极性,方向是否一致3.物料