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现 代 企 业 管 理 （论 文 ） 论文题目： 企业文化对企业战略管理的影响 摘 要 自上个世纪 80 年代以来，企业管理开始从经验和科学管理进入了文化管理 阶段，企业开始重视企业文化的作用。随着时间的推移，企业文化日益成为企 业竞争力的核心。每一个企业所面临的外部环境与内部环境各不相同，这也就 使得它们各自的企业文化也各不相同，企业战略管理的方式方法也各不相同。 然而有一点相同，就是每个企业都必须发展处适合其自己的、有自己特色的、 广大职工认可的行为规范、规章制度、企业理念、职工价值观等等。也正是这 些有形的硬文化和无形的软文化，指导着企业战略的实施，支撑着企业的发 展。 关键词 ：企业文化、企业管理、战略管理 目 录 第一章 绪 论 1.1 企业文化 1.2 企业战略管理 1.3 企业文化与企业战略的关系 第二章 不同战略类型下的企业文化特质 2.1、增长型战略下的企业文化特质 2.2 稳定型战略下企业文化特质 2.3 紧缩型战略下企业文化特质 第三章 企业文化对战略管理有重要作用 3.1 企业文化是企业战略管理的基石 3.2 企业文化为企业战略提供成功的动力 3.3 企业文化对企业战略发展的凝聚作用 第四章 以文化建设促进企业战略管理 参考文献 第一章 绪论 企业文化自 20 世纪 80 年代作为西方发达国家第四代管理理论传人中国，由于社会 文化背景不同，在理解与认识上存在各种各样的差异。一个企业想 要在日益激烈的市场竞 争中始终保持领先，实施长期有效的战略就必须具备成熟的企业文化。可以这样说，企业 文化是企业家们精心打造的企业战略发展的基础。 1．1、企业文化 企业文化又称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号和处理方式等 组成的奇特有的文化形象。 我们认为： “企业文化是指企业在从事商品 (或服务 )生产与经营中所共同拥有的理想信 念、价值观念和行为准则。企业文化外在的表现是企业的文化 设施、技术培训和文娱联谊 活动以及厂房设施、产品等，内在的表现是以人的精神世界为依托的各种文化标准，包括 价值标准、道德规范、工作态度、行为取向和生 活观念，是以价值观为核心的一种意识形 态。”如今企业文化不仅已渗透到市场营销、管理活动、企业生产活动等经营活动的全过程， 还对企业战略发展产生巨大的 影响。 1.2 、企业战略管理 战略是一门进行决策的科学与艺术，在希腊语中的意思是统率艺术。而在现代企业管 理中，战略被引申为“为了在变化不定的环境中确定企业自身的发 展方向和经营范围，通 过有效地整合企业内部和外部的资源，从而获得核心竞争优势的一种管理行为”。我们今 天所说的企业战略包括企业总体战略、企业竞争战 略、企业发展战略和企业经营战略等。 虽然企业战略的种类五花八门，但它们都是对企业根本性、长久性和整体性问题的筹划。 1.3 、企业文化与企业战略的关系 在战略管理中，企业战略与企业文化的关系主要表现在以下三个方面： 1 、优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条件。优秀的文化能够突出企业 的特色，形成企业成员共同的价值观念，而且企业文化具有鲜明的个性，有利于企业制定 处与众不同的、克敌制胜的战略。 2 、企业文化使战略实施的重要手段。企业战略制订以后，需要全体成员积极有效的 贯彻实施，正是企业文化具有导向、约束、凝聚、激励及辐射等作用，激发