视频互联网商业模式和运营模式的探讨.pdf

视频互联网商业模式和运营模式的探讨 ——兼谈节目预订方式将成为主流 最清晰的网络电视 TV.ORINNO.com 内容题要 • 现有视频互联网商业模式的尴尬 • 商业模式的出路 • 内容分发的三种运营模式 • 中国电视节目预订网介绍 最清晰的网络电视 TV.ORINNO.com 传统电视产业链 最清晰的网络电视 TV.ORINNO.com 视频互联网时代的媒体产业链 内容制作 内容传输 播放设备 传统电视节目制作 节目 流媒体传送 内容 宽带PC 电视台自制节目、电影制作 把电视拷贝到互联网上。观 PC、PC周边播放设备如 商、电视剧制作商、独立影 众熟悉的模式；不能充分体 MP4、以PC为中心的娱乐设 视制作商、增值片商 现互联网优势 备等 草根内容制作 视频点播（VOD ） 移动设备 个人DV、小型工作室内容 适合电影、电视剧等品牌内 手机、网络MP4等 容，不适合电视节目 专业互联网节目制作 视频预订和点播 家庭（影院）设备 专业互联网节目制作商、教 适合电视节目；教育、资讯、 机顶盒等 育内容提供商、资讯内容提 体育等内容提供商和品牌影 供商、体育内容提供商 节目制作 院等 用户 费、广告 收入分成 费用 视频产品 设 广告播出费 设备消费 广告时段 产品 备 广告代理商 广告主 细分客户 播出费、佣金 产品消费 视频互联网商业模式的尴尬 • 没有向用户直接收费能力： – 传统的电视内容都是免费的 – 电影由于盗版等因素是接近免费 – 国内网上支付手段尚不完善、网上支付习惯尚未形成 • 广告收费能力十分有限 – 视频清晰度仍然有限、用户忠诚度低、同时用户数量不能达到广 告所需Critical Mass – 内容提供商观望，网络运营商正版内容有限，无法有