组训人员之角色定位.pdf

中保人壽營銷經理培訓班 組訓人員之 角色定位 中保人壽營銷經理培訓班 課前探討一 課前探討一 一、我單位組訓人員現有主要 工作內容為？ 二、我單位對組訓人員的期 望？ 中保人壽營銷經理培訓班 課前探討二 課前探討二 一、單位組訓人員對單位認同 感、參與力或歸屬感？ 二、我公司給予組訓人員之前 程(職涯)規劃？ 中保人壽營銷經理培訓班 研討主題： 營銷主管對 組訓人員之 角色定位與期望 中保人壽營銷經理培訓班 營銷主管對組訓人員之角色定位與期望 營銷主管對組訓人員之角色定位與期望 第一單元、營銷主管對組訓人員角色 定位 第二單元、國泰組訓人員工作施作 第三單元、營銷主管對組訓人員之期 望 第四單元、問題提出 中保人壽營銷經理培訓班 第一單元、營銷主管對組訓人員 第一單元、營銷主管對組訓人員 的角色定 的角色定 位 位一、職能定位 二、單位成功鐵三角 三、任務派予與授權 中保人壽營銷經理培訓班 第一單元、營銷主管對組訓人員角色定位 一、職能定位： 幕僚長、教育長、組織 長、營業企劃員、執行 長…. 中保人壽營銷經理培訓班 第一單元、營銷主管對組訓人員角色定位 一、職能定位： •營銷主管的經營管理幕僚長， •營銷單位的教育訓練官， •組織發展、管理的舵手， •經營企劃提案人， •各項業務推動、活動管理的執 行者…. 中保人壽營銷經理培訓班 第一單元、營銷主管對組訓人員角色定位 ※、組訓新職能定位： 1.由幕後走到幕前 2.由後勤走向戰鬥 3.由靜態走向動態 4.由定點管理到走動管理 5.由單一化到多元化 6.由消極等待到積極主動 中保人壽營銷經理培訓班 第一單元、營銷主管對組訓人員角色定位 二、單位成功鐵三角 【同屬生命共同體】 部經理區經理組訓 中保人壽營銷經理培訓班 第一單元、營銷主管對組訓人員角色定位 【同屬生命共同體？】 •我不知道？ •我不會做？ •甘我何事？ •為什麼要我負責？ •我有什麼好處？ 中保人壽營銷經理培訓班 ...常見的狀況... ...常見的狀況... 事情很煩，永遠做不完； 事情很難，永遠做不好。