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内容提要  房地产企业管理与项目管理  房地产开发的设计管理  房地产开发的成本管理  房地产开发的施工管理 项目开发管理—— “五图一书” 企业管理核心资源分析图 项目开发设计管理分析图 项目开发施工管理分析图项目开发施工管理分析图 项目开发投入产出分析图 成本管理与管理成本分析图 房地产项目全程策划指导书房地产项目全程策划指导书 企业管理核心资源分析图 项目开发设计管理分析图 I Ⅱ ⅣⅣ ⅢⅢ 项目开发施工管理测试图 房地产项目全程策划指导书 Microsoft Excel Microsoft Excel 拿地策划拿地策划 经济分析经济分析::成本成本//利润利润//现金流现金流 工作表工作表 工作表工作表 技术分析:政策风险/开发难度 设计优化设计优化 控制成本控制成本::体系优化体系优化//材料优化材料优化//产品部件优化产品部件优化 控制质量:作业指导书 Microsoft Word Microsoft Word 内 文档 文档 成本策划成本策划 目标成本目标成本::落实责任部门落实责任部门 容 招标策略:产业链整合 Microsoft Excel Microsoft Excel Microsoft Excel 工作表 工作表 工作表 质量策划质量策划 承包方承包方::质量分级控制原则质量分级控制原则 Microsoft Excel Microsoft Excel 监理方:入伙投诉率控制原则 工作表 工作表 交楼策划 危机管理:规划改变/各类索赔 缺陷管理:编制后评估报告 MicrosoftMicrosoft ExcelExcel 工作表 设计阶段成本控制设计阶段成本控制 1. 控制无效成本 三大纪律三大纪律 22. 控制隐性成本控制隐性成本

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