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成本管理成本管理 第七讲第七讲 德信诚培训教材德信诚培训教材 第八章 成本计划 本章 1成本计划的内容 重点重点 2成本计划的编制方法 难点难点 一、成本计划的内容 成本计划是以货币形式预先规定企业成本计划是以货币形式预先规定企业 计划期内产品生产耗费和各种产品的 成本水平成本水平。 成成 本 ※产品单位成本计划 计 ※商品产品成本计划 划划 ※※制造费用计划制造费用计划 的 ※期间费用计划 内 ※降低成本的主降低成本的主要措施方案措施方案 容容 二、成本计划的编制方法 由于企业生产的特点和管理的要求不同由于企业生产的特点和管理的要求不同， 其编制方法也不一样。一般有三种： 在企业规模较小的情在企业规模较小的情 一级成本 况下，即由厂部直接 计划编制计划编制 方 式 编制全厂的成本计划 方法方法。 分级分级 在企业规模较大的情况下在企业规模较大的情况下， 成本 即先编制车间的成本计划即先编制车间的成本计划， 计划计划 然后再由企业的财务部门进 编制 行汇总编制全厂的成本计划行汇总编制全厂的成本计划。 方法 它是将工资、费用等 成本计划由车间编制成本计划由车间编制，， 一级与分级 直接材料等费用不由 相结合的成相结合的成 车间编制而由厂部编车间编制而由厂部编 本计划编制 制制，，最后再由企业财最后再由企业财 方方 法法 务部门进行汇总，编 制出全厂的成本计划制出全厂的成本计划。 三、成本计划的编制程序 编制辅助生产车间成本计划编制辅助生产车间成本计划 编制基本生产车间的成本计划编制基本生产车间的成本计划 汇编制造费用预算 汇编全厂成本计划和编制期间费用预算 （一）辅助生产车间 成本计划的编制成本计划的编制 1辅助生产费用计划的编制 一般应按成本项目进行。成本项目 一般包括直接材料、直接工资、燃料及 动力动力、制造费用等制造费用等。 （（1））直接材料直接材料、直接工资直接工资 和燃料及动力的计算方法和燃料及动力的计算方法 只要有了产量只要有了产量、、定额定额、、单价等指单价等指 标，就可以计算出相应的成本计划。 现以直接材料为例说明其计算方法 直接材料 产品的生产 单位产品 计划 成本计划成本计划 == 量或劳务的量或劳务的 ×× 或劳务消或劳务消 ××单价单价 供 应 量 耗 定 额 （2 ）制造费用计划的计算