兰州城投房地产开发有限公司薪酬福利管理制度.pdfVIP

兰州城投房地产开发有限公司 薪酬福利管理制度 编 写 审 核 批 准 生效日期 兰州城投房地产开发有限公司薪酬福利管理制度 目 录 第一章 总 则2 第二章 薪酬总额管理5 第三章 薪酬体系8 第四章 年薪制9 第五章 项目工资制11 第六章 销售提成工资制13 第七章 岗位绩效工资制14 第八章 市场工资制16 第九章 协议工资制17 第十章 年终奖18 第十一章 特别奖励19 第十二章 薪酬调整20 第十四章 其它22 第十五章 附则23 附录一：薪酬核算与发放流程24 附表一：岗位职系划分表25 附表二：管理职系年薪标准表29 附表三：项目工资标准表29 附附表四：岗位绩效工资标准表30 附表六：编写及修改情况记录单32 I 兰州城投房地产开发有限公司薪酬福利管理制度 第一章 总 则 第一条 目的及依据 为规范兰州城投房地产开发有限公司（以下简称“公司”）薪酬福利管理工 作，建立适合公司发展的以体现岗位价值为前提的薪酬分配体系；激发员工积极 性与创造性，共同分享公司发展所带来的收益，促进员工价值观念的统一，体现 内部公平性和外部竞争性；为建立吸引人才和留住人才的机制，保障公司业务的 顺利开展，推进公司总体发展战略实现，依据国家有关法律、法规，结合本公司 实际情况，特制定并实施 《兰州城投房地产开发有限公司薪酬福利管理制度》（以 下简称“本管理制度”）。 第二条 适用范围 本管理制度适用范围包括公司经理层、各部门在职员工及公司外聘人员。 第三条 薪酬分配的依据 薪酬分配的依据是：岗位价值、工作业绩和胜任力。 岗位价值是指按照一定的衡量标准，对岗位的知识水平与技能技巧、解决问 题的能力和承担的岗位责任等方面进行评估，从而反映出该岗位在组织中相对价 值的大小。岗位的价值并不随着该岗位上人员的变化而变化。 通过客观评价员工的工作绩效和胜任力，在确定员工薪酬的同时，帮助员工 提升自身工作水平和岗位胜任力，从而有效提升公司整体绩效，实现公司发展战 略目标。 第四条 薪酬分配的基本原则 薪酬作为价值分配形式之一，应遵循公平性、激励性、竞争性、经济性和实 用性的原则。 公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通 过对团体和员工个人的绩效考评决定员工的最终收入。分配依据是岗位特点、胜 任力、工作业绩及行业薪酬水平，以体现内部公平、自我公平和外部公平。 激励性原则：打破工资的刚性，增强工资的弹性。通过绩效考评，使员工的 收入与公司业绩、部门业绩和个人业绩紧密结合；另外，综合采取短期及中长期 激励方式激发员工积极性。 2 兰州城投房地产开发有限公司薪酬福利管理制度 竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，根据对市场薪酬水平的了解，对差别 较大的岗位薪酬水平有一定幅度的调整，使公司的薪酬水平在市场上具有竞争 性。 经