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2019-05-20 发布于江苏
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DS集团人力资源从业人员专业化培训方案设计目录目录 I 一、公司简介 1 （一）企业背景 1 （二）企业战略 1 （三）企业的组织构建 1 二、培训需求分析 2 （一）组织分析 2 1.PEST分析 2 2.SWOT分析 2 3.组织战略 2 4. 总结 3 （二）任务分析 3 1. 分析典型任务 3 2. 问卷调查 3 3.结构化访谈 4 4. 总结 4 （三）人员分析 5 1. 总体概况 5 2. 专职人员现状调查 5 3. 兼职人员现状调查 5 4. 总体 . 5 （四）需求分析总结 6 三、培训设计 6 （一）培训方案设计 6 1. 培训总目标 6 I 2. 培训时间安排 7 3. 培训者的选择 7 4. 培训内容 7 5. 地点及设备 16 6. 培训方式 16 7. 培训经费预算 16 （二）培训前的工作准备 17 四、培训实施 17 五、培训方案的评估和反馈 18 ( 一 ) 反应 18 (二 ) 学习 . 19 1.纸笔测试 19 2.课程作业 19 (三 ) 行为 . 19 ( 四) 结果 . 19 II DS集团人力资源从业人员专业化培训方案设计一、公司简介（一）企业背景 DS集团是一家横跨川滇两省、西南地区屈指可数的大型现代民营钢铁企业。集团分四川和云南两大板块，决策及管理机构为董事局，下设办公室、财务部、行政部、审计部、经济运行部和投资发展部 6 个职能部门，共有 10 余个直属子公司和多个分公司，现有员工 9000 余人，拥有各类专业技术人员 2000 余人。初步形成了钢铁制造、矿产资源开发、煤化工、物流仓储、电力能源开发、房地产开发、国际贸易等为主营业务的发展格局。主要产品有连铸方坯、热轧带肋钢筋、光圆钢筋等系列钢铁产品，以及氧气、氮气、氩气、冶金焦炭、焦油、粗苯等化工产品。集团为 ISO9001：2000 质量管理体系认证企业，中国民营企业 500 强之一，全国就业和社会保障先进民营企业，