科研院所企业化经营的问题与对策研究-管理科学与工程专业毕业论文.docxVIP

摘 摘 要 (】999年7月1 F1起，我国科研院所的企业化经营进入实质阶段。j 本文以我国国有中小型技术丌发科研院所作为研究对象，通过实 证研究的方法，提出了科研院所企业化经营过程中需要解决的问题， 并从战略确定、人力资源重组与人力资本实现、资本结构重组、问接 融资及资本运营五个方面提出了解决问题的对策。 通过研究，笔者认为：在企业组织形式上要建立股份制的现代企 业制度，形成三会制约的现代企业管理体制；在资本结构重组过程巾， 要按照“高管人员持股居主导地位，经营层和核心技术人员持股居控 制地位，职J_和社会持股居控股地位，国有股居次要地位原则”调整 股权结构：要特别注意人力资本实现问题，通过配股、期权等办法解 决高管人员和核心技术人员智力成果的资本化。 关键词：科研院所-企业化经营j体制改革j AbstractsIt Abstracts It has become to real stage that SOlence and research i rlst xtutes FHn in enterpri se’s system from Jnly 1，1 999 Focused on state owned mid and small—sized institutes in developing field，thi s article pointed out the problems of these institutes in their enterpri se-style running by studying real examples and some counter—measures are given including the deciding of strategy， re-organizing of human resou rce and coming true 0f human capital， adjusting of capital structure，collecting money and operating of capital The author affirmed：the in stitutes should be changed to a joint company running in the system of shareholders’meeting，di rectors’ meeting and supervisors’meeting The adjusting of capital should obey the principle of“the high directors owned shares being main，the manage rs and kernel technologi sts owned shares being domination，the pl‘ivate and other enterprises’owned shares being more than half，and the state owned shares being less than halr’．In order to get the human capital C0111ing true，it i S recommended that the institUtes can gi、e shares when high managers buy the shares of the institutes and give the right of getting bonu s in future to kernel technologists． Key words：research institute，enterpri se’S system running，system refo rming， 中南犬掌 中南犬掌 工商管理学院硕士论文 1 导论 1．1 问题的提出 我国f訇家和地方所属各级科研院所共有2800多家，院所内科技人 员总数近三十万。这些科研院所在计划经济体制下组建，曾为我国的 国民经济发展，尤其是国防工业体系建立做出过重大贡献。但是，随 着我国社会主义市场经济的建立，他们的运行机制已经越来越不适应 时代对他们的要求了。 科研院所转制是国家对科研院所体制的重大改革。一九九九年七 ，0 门，国务院确定首批242家科研院所转制，共有四条途径作为科 研院所转制的选择：一是作为行业的技术丌发中心，二是进入企业或 企业集团，成为企j也的丌发机构，三是自行转制为企业，四是成为礼 会rfl介服务机构。 不同类型、不同规模的科研院所，在转制过程中选择了不同的转 制途径，其中技术