2017年度公益行业薪酬与人才实践调研报告-美好社会咨询社-2017.9-25页.pdf

2017年度 公益行业薪酬与人才实践调研报告 发布版 2017.09 社长寄语 ABC美好社会咨询社从2011年起开始承接人力资源方向的咨询项目。截止目前，人力资源咨询已经成为 ABC最主要的业务领域之一。这些年来，我们见证了公益事业从星星之火到遍地开花的蜕变，很多成长型社会 组织在一批卓越领导人的带领下，率先跨入了成熟发展阶段。每一家快速成长的社会组织都将面临内部人力资 源体系从无到有，从不规范到正规化的阶段；每一家成熟的社会组织都有可能面临现有人力资源体系无法满足 机构发展或变革的挑战。这也是我们的客户中出现越来越多人力资源咨询需求的主要原因。我为ABC能够参与 到这些机构的创变当中，帮助他们建立现代化人力资源体系而感到无比荣幸。正是由于这些机构不断在追求卓 越，才能够推动中国公益事业更快的走向成熟。 在开展业务和服务的过程中，我们发现想要获得相关行业的薪酬和人才数据非常困难，由于缺乏权威可信 的数据来源，我们几乎只能依靠兄弟单位的熟人寻求到非常有限的数据支持。而随着ABC人力资源项目的增 多，我们也逐渐积累了一批过往客户的项目经验和相关信息，虽然已经非常宝贵，但仍然无法做到足够的权 威，仍然无法代表行业现有的水平。因此，在2016年底，我们产生了撰写中国公益行业人力资源薪酬和人才发 钱洋 展方面调研报告的想法，希望突破信息壁垒，让行业更加透明，从而推动社会组织人力资源的专业化发展。 ABC美好社会咨询社 这份报告的产生是一个共创的过程，数据是由各家社会组织提供的，报告是由一批具有相关专业技能的志 创始人兼社长 愿者撰写的，ABC在这其中只是起到了推动的作用，给大家提供一个舞台施展。这也体现了ABC的核心价值 观，我们希望更多人可以参与到公益事业的创变中，为了一个更美的社会，成就更美好的自己。我们追求以开 放促进创新和创造。公益不只是公益人的事业，而是整个社会的事业，既然如此，我们有什么理由推卸我们这 代具有社会理想和专业技能的青年所应当承担的责任呢？ 最后我想说，我们的共创仍在继续，我们还在收集新的社会组织薪酬和人才数据，我们希望不断的完善我 们的调研结果，也让更多的公益人使用和受益。所以，在这里我郑重的邀请读到这里的你加入到我们的调研当 中，紧抱这份远高于我们个人利益的使命，与我们一同推动公益事业的变革 ！ 2017年9月 一、调研介绍 公益行业人力资源管理 核心问题澄清 公益行业人力资源 实践现状与薪酬数据库 公益组织员工 敬业度/满意度诊断工具 本次公益行业薪酬与人才实践调研由三种形式展开，从多维度检视公益 组织在人力资源与人才管理的实践现状与所遇到的问题 1 2 3 公益行业薪酬与 公益行业薪酬调 公益行业人才发 人才政策调研 研 展现状调研 针对公益组织 针对公益从业者 针对公益从业者 • 薪酬福利政策 • 不同岗位级别的基本薪资、 • 人才构成与趋势 • 招聘及人才政策 津贴、固定和变动奖金以 • 机构人才敬业度及工 • 人力资源管理成熟度 及年度总现金收入 作满意度 1、公益行业薪酬与人才政策调研 ——关注制度层面的人力资源管理实践与公益组织人力资源管理能力现状 薪酬福利政策 薪酬标准 浮动奖金与激励 薪酬调整机制 招聘及人才政策 福利与灵活用工