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培训教材:23 检验工作标准 第 PAGE 10 页 共 NUMPAGES 10 页 1 建立检验工作标准的必要性 许多工业发达的国家,一般都把检验作业的劳动量计入产品的总劳动量。检验是是依据检验工作量来确定的。在有些企业中,检验员的工资按定额任务量发放计件工资。 企业检验工作分散,不便于管理,检验工作有较大的伸缩性,不易考核,检验工种繁多,且检验工种的专业性、技术性强,往往是一个人掌握负责一项检验工作,这些是检验工作客观存在的特点。在我国一些大而全、小而全的企业中,这个特点显得更为突出。长期以来,在企业中,由于检验员定员无依据,检验无定额,检验工作无标准、无考核或考核不严格,以致检验人员工作涣散、纪律松驰,错、漏检多已成为不可忽视的现象。为此,建立检验工作标准,作为衡量各项检验工作水平和考核的依据,已是企业推管管理标准化过程中一项重要的内容。这是改善检验工作管理,提高质量检验管理水平,从而保证和提高产品质量,都具有重要作用。 通过建立检验工作标准,可以达到“ 1.明确各类检验人员的职责范围,严密进行分工,建立科学的责任制,使各项检验工作有机地协调起来,做到从原材料入厂起到成品包装出厂为止,整天个生产过程,都实行严格的质量检验,在企业质量管理体系中,形成一个闭环管理的子体系。 2.使检验的各项工作都有标准可依,都按标准去执行,做到事事有人负责,从而避免扯皮和摔倒诿,提高工作质量和效率,更好地保证产品质量。 3.使检验工作做到系列化、程序化,通过考核,建立起严格的、良好的工作秩序。 2 检验工作标准的种类 随着企业规模、检验机构职责范围和机构内部分工的不同,需制定的检验工作标准的种类也不同,但一般可分为检验科工作标准、检验科技术人员工作标准、检验组长工作标准、流动检验员工作标准、零件完工检验员工作标准、装配检验员工作标准、进货检验员工作标准等。在工作标准中,包括通用和专用两部分。关于通用部分的主要内容,大致为以下几个方面: 1.费彻执行方针、政策和法令。 2.贯彻执行企业各项规章制度和组织纪律。 3.文明生产和精神文明。 4.文化、技术业务学习。 5.民主管理和团结互助。 6.监时工作和任务。 检验科工作标准 序号 基本任务 工 作 内 容 与 要 求 分数分配 1 把好原材料、外协件、外购件质量关(10分) 1.严格按照有关标准、技术文件和订货合同的规定,对原材料、外协件、外购件进行检验,经检验合格,方可签章验收。对不合格的原材料隔离存放,退货或处理使用,并进行严格监督,以防不合格品入库或投入生产使用 2.对出库原材料的牌号、规格、状态进行检验,以防混料或发错,对关键件材质要填写跟踪卡片 3.执行有关制度规定,参与办理对外索赔和代用手续 5分 3分 2分 2 把好产品加工制造质量关(30分) 1.实施以预防为主,做到首件必检,每班均衡巡回检验6次以上。严防批量不良品发生 2.对于质量控制的工序,按规定的时间进行抽样检验,并将检验结果填写在控制图上,发现有异常情况,及时发出信息 3.执行工艺纪律,做到“三按”,即按图纸、按工艺、按标准进行检验,并监督生产部门贯彻执行工艺,发现有违反规定时,要及时提出建议改正,必要时可停止生产 4.经检验合格的零件,标有检验员标记,一旦在下序发现有问题,能查明责任检验员 5.认真填写好各种质量报表、工作票、废品票、反修票。及时做好信息反馈 6.管理好不良品,对不良品要及时发现,立即隔离,做到: ①废品,打有明显标记,隔离存放 ②返修品经返修,必须再经检验合格后方可转入下序加工 ③回用品必须加盖回用标记,才能放回合格品中继续流转 7.做好生产服务,做到检验及时,不压检 8分 2分 8分 5分 3分 2分 2分 3 做好成品检验确保出厂产品符合标准规定(10分) 1.监督性抽检投入装配的零件的合格标记、外观质量及清洁状况,做到不符合标准的零件,一律不准装配 2.做好结合部检验,特别是影响出厂产品可靠性的,必须经检验合格,方可投入总装 3.做好成品性能、表面修饰、外观、完整性检验,认真填写记录存档备查 4.按产品包装的有关规定,对随机附件、备件、技术文件的完整、齐全和包装牢固、安全逐项检验 1分 4分 4分 1分 4 做好工装、设备修理的质量检(6分) 1.对厂新制的或外购的工夹、量、刃具准进行验收检验。对正在使用中的量、夹具等工装实行周期检查,以确保在用工装合格率 2.对生产使用的设备修理,设备配件,备件制造和外购件进行检验,以确保设备满足零件精度要求 3分 3分 5 提出质量考核的建议指标,进行统计考核上报质量报表(4分) 1.根据上级要求和上期质量指标完成情况,提出年、季、月各单位质量考核、建议指标,经讨论和批准,由计划部门统一下达实施 2.按质量原始记录,管理规定传递汇总统计
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