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工程项目管理规划大纲 一、工程项目管理规划大纲性质及作用 1.工程项目管理规划大纲性质 性质：是具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。 编制人：组织的管理层或组织托付的项目管理单位。 编制时间：投标前。 2 ．工程项目管理规划大纲的作用 (1)对项目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提 出方向和纲领。 (2)作为承揽业务、编制投标文件的依据。 (3)作为中标后签订合同的依据。 (4)作为编制项目管理实施规划
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