啤酒营销模式(大客户+主力二级商+助力运营)——区域市场实战培训.pdf

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营销模式 营销模式 (大客户+主力二级商+助力运营) (大客户+主力二级商+助力运营) —— 区域市场实战培训 —— 区域市场实战培训 终端实战专 目录 目录 • 一、什么是“大客户+主力二 级商+微观运营”模式 • 二、为什么说该模式是我们 啤酒经销商发展的必由之路 • 三、如何建立该模式 • 四、该模式下的具体市场运 作 什么是“大客户+主力二 什么是“大客户+主力二 11 级商+助力运营”模式 ? 1 级商+助力运营”模式 ? 什么是大经销商? 什么是大经销商? 在区域市场内,对某类商品或几类商品的销售网络和销 售终端具有绝对的领导力和控制力的经销商。 什么是助力运营模式? 什么是助力运营模式? 借助工作站平台,通过对基础业务团队进行严格有效的 时间 、行为、目标和考核管理,不断强化业务队伍的 执行力和对终端场所的掌控能力,最终实现价值链整体 盈利能力和市场占有率的快速提升。—《青岛啤酒微观 运营手册》 核心 核心 4ps 4ps 重要原则 重要原则 — — — — 为什么说该模式是我们啤 为什么说该模式是我们啤 22 酒经销商发展的必由之路 2 酒经销商发展的必由之路 为什么说该模式是我们啤酒经销商发展的

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