万达地产商业地产项目发展战略2007.pdf

万达集团发展部 项 目发 展 培 训 项 目发 展 培 训 万达集团发展部 目录 目录 一、发展部职责和项目发展流程 一、发展部职责和项目发展流程 二、万达在中国商业地产的领头地位 二、万达在中国商业地产的领头地位  解读之一：不断超越和创新的发展历程  解读之一：不断超越和创新的发展历程  解读之二：订单地产理念  解读之二：订单地产理念  解读之三：完善的运作机制  解读之三：完善的运作机制  解读之四：完善的运作模式  解读之四：完善的运作模式  解读之五：成熟的职业化管理团队  解读之五：成熟的职业化管理团队  解读之六：一流的合作伙伴  解读之六：一流的合作伙伴 三、万达为什么做订单地产 三、万达为什么做订单地产 四、历史机遇 四、历史机遇 万达集团发展部 一、发展部职责和项目发展流程 一、发展部职责和项目发展流程 发展部是负责项目发展管理的专职部门，主要职责有： 发展部是负责项目发展管理的专职部门，主要职责有：  收集、挖掘和发现项目机会，进行项目选址；  收集、挖掘和发现项目机会，进行项目选址；  项目调查研究和分析，为项目决策提供依据；  项目调查研究和分析，为项目决策提供依据；  负责项目合同谈判，保障公司利益，规避合同风险；  负责项目合同谈判，保障公司利益，规避合同风险；  取得项目用地，与项目公司进行项目前期交底，跟踪督促和支持项目  取得项目用地，与项目公司进行项目前期交底，跟踪督促和支持项目 合同的执行； 合同的执行；  建立、培养和维护有关项目资源和渠道。  建立、培养和维护有关项目资源和渠道。 万达集团发展部 项目合同 项目合同 发展计划 项目选址 取得土地 项目实施 发展计划 项目选址 取得土地 项目实施 项目决策 项目决策 万达集团发展部 二、万达在中国商业地产的领头地位 二、万达在中国商业地产的领头地位 万达集团成立于1988年，1992年改制为 股份有限公司，是东北首批股份制试点企业 之一。经过18年发展，万达集团已形成以住 宅房地产、商业房地产、电影院线、高星级 酒店为四大支柱产业的大型企业集团。公司 总资产约200亿元，年销售额突破150亿元, 持有的租赁物业面积约400平方米。 万达在全国首创了“订单地产”的全新 商业模式。目前，万达集团已和沃尔玛、雅 高、百安居、国美等1６家跨国及国内商业连 锁企业签订了联合发展协议，在全国各大中 城市投资建设“万达广场”项目。 目标是到2010年建设50个以上的购物中心 ，总面积700万平方米，年租金收入50亿元以 上. 万达集团发展部 万达集团商业地产项目城市分布图 万达集团开发项目城市分布图