奖惩管理办法0120资料.docVIP

A / 0版本/版次奖惩管理办法文件名称 A / 0 版本/版次 奖惩管理办法 文件名称 1 / 7页 次 1 / 7 页 次 2003-1-20日 期文件编号 2003-1-20 日 期 文件编号 目的： 为加强员工工作责任感及自我约束力，激励员工积极向上、规范并完善员工之绩效行为评核、表彰、奖励及过失惩处均有所依循，特制定本办法。 范围： 适用于大成丝印厂所有员工。 权责： 本办法系经理室拟订、宣导及推广，并保留修改、增删之权利； 定义： 4.1 奖励分等及释义. 4.1.1 称赞: 指个人行为或工作方法值得肯定,经管理人员（保安，品管，生工，办公室人员及组长以上级干部）提报奖惩公告，会人事行政留存,对当事人予以部门通报,以资鼓励.受称赞一次,奖当事人人民币2元. 4.1.2 表扬:指个人行为或工作方法值得积极倡导与推广,经管理人员（保安，品管，生工，办公室人员及组长以上级干部）提报，厂长级以上主管核定,会人事行政存查,对当事人予以部门或全厂通报,以资鼓励.受表扬一次,奖当事人人民币5元. 4.1.3 嘉奖:指个人行为或工作方法于某特定时候或事件中表现突出,经部门主管提报,报告厂长级以上主管核定, 会人事行政存查,对当事人予以全厂通报.记嘉奖一次,奖当事人工资半天. 4.1.4 记小功:指个人或团体于某指定项目或特定事件中表现突出,成绩予以肯定,并取得实施效益者,由部门主管提报,会人事行政存查,副总经理级以上主管或代理人核定,予以全厂通报.记小功一次,奖当事人工资二天. 4.1.5 记大功:指个人或集体工作方法、技术改善、行为道德或指定项目及特定事件中成绩表现特别突出,并产生巨大效益或为公司取得荣誉,造成良好影响者,经部门主管提报,会人事行政存查,报总经理或其代理人核准后,予以全厂通报.记大功一次,奖当事人工资五天. 4.2 惩罚分等及释义: 4.2.1申戒：未按要求作业或行为，经管理人员（保安，品管，生工，办公室人员及组长级以上干部）提报奖惩公告, 会人事行政留底，处以人民币2元之罚款。 4.2.2 批评: 4.2.2.1 指单一非正常要求之作业或行为导致可能出现之缺失或影响,经查证应及时纠正,制止及教育外,并处以全厂通报. 4.2.2.2 批评之处分,经管理人员（保安，品管，生工，办公室人员及组长以上级干部）提报, 厂长以上级主管核定,会人事行政存查，处以人民币5元之罚款. 4.2.3 警告: 4.2.3.1 指个人行为已明显严重违规并造成一定之影响,应及时对当事人提出教育,批评,并要求改正,以防事态扩大,对当事人之过失予以全厂警告一次之处分. 4.2.3.2警告由部门主管提出,由厂长级以上主管批准,会人事行政存查,处以扣处罚人工资半天 4.2.4 小过: 4.2.4.1 指个人严重背离公司规定并造成公司财物止之损失,影响公司声誉,应及时对当事人提出 4.2.4.1 指个人行为严重背离公司规定并造成公司财物重大损失,影响巨大者,除追究当事人承担责任审 核 制 定 人 制 定 单 位 未经允许不得复印4.2.4.2 记大过处分,由部门主管提报,副总经理级以上主管核准后,会人事行政存查,处以扣处罚人工资 未经允许不得复印 A / 0版本/版次奖惩管理办法文件名称 A / 0 版本/版次 奖惩管理办法 文件名称 2 /7页 次 2 /7 页 次 2003-1-20日 期文件编号 2003-1-20 日 期 文件编号 警告并制止,以防事态扩大,对当事人之过失给予记小过之处分. 4.2.4.2 记小过处分,由部门主管提报,副总经理级以上主管批准,会人事行政存查,处以扣处罚人工资二天并全厂通报. 4.2.5 大过: 4.2.5.1 指个人行为严重背离公司规定并造成公司财物重大损失,影响巨大者,除追究当事人承担责任外,并处以记大过之处分. 4.2.5.2 记大过处分,由部门主管提报,总经理或其代理人主管核准后,会人事行政存查,处以扣处罚人工资五天并全厂通报. 4.2.6 辞退: 4.2.6.1 指个人行为或品行严重损害公司利益或声誉,不利公司良好气氛之开展,或个人因素不能符合公司要求者,处行政辞退处分. 4.2.6.2 记行政辞退处分,由部门主管提出,副总经理级以上主管批准,会人事行政存查.处以记小过处分，并要求赔偿造成公司之损失,于当天交清手续离厂,三日内结算工资,永不录用. 4.2.7 开除: 4.2.7.1 指个人行为或品行严重欺骗,损害公司利益或形象,或违反政府法纪法规之行为,造成企业财产及声誉受损,对责任人处行政开除处分. 4.2.7.2 凡记开除之处分,由部门主管提出,总经理或其代理人核准后,会人事行政存查,处以记大过处