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動作分析研究 動作分析研究 动作分析 动作分析 动作改善的目的——在于使人的疲劳为最小, 提高最大的动作效果,工作中的疲劳有: (1)肌肉疲劳 (2 )由于姿势所引起的疲劳 (3 )精神疲劳 动作分析 动作分析 动作改善的原则 (1)去除不必要的动作 — 尽可能减少动作数 — 改变动作的排列顺序,以节省多余的动作 — 同时使用双手或脚 — 双手应该同时且反向的动作 — 使用适当的用具、材料、以减少动作数 — 应该有效利用机器自动加工工时间或加热时间 (2 )应使动作的距离及路径最短 (3 ) 动作分析 动作分析 (4 )要有疲劳最小的动作 — 动作速度要适当 — 使动作成为习惯性 — 要有正确的作业面 — 要以疲劳最小的动作 — 尽可能不要移动眼睛 — 要利用重力 — 避免有害于视力的光线 — 改善工具的形状或重量 — 应避免不自然的姿势 动作分析 动作分析 要素动作分析 — 终止动作 — 移动动作 — 保持 — 等待 细微动作分析 MTM动作的分类: MTM动作的分类: 伸手(R ) 移动(M) 旋转(T ) 加压(AP ) 握取(G ) 对准(P ) 放手(RL ) 步行(W ) 其他动作 MTM动作的分类 MTM动作的分类 2000.9.21 MTM动作的时间单位: MTM动作的时间单位: MTM时间单位称为TMU(Time Measurement Unit),其 MTM时间单位称为TMU(Time Measurement Unit),其 与普通时分秒换算公式如下: 与普通时分秒换算公式如下: 1 TMU = 0.00001 小时 = 0.0006 分钟 = 0.036 秒 1 秒 = 27.8 TMU 1 分 = 1667 TMU 1 小时 = 100000 TMU MTM动作的时间单位 MTM动作的时间单位 伸手 伸手 手或手指指向目的物移动的基本动作,称为伸手,但 手或手指指向目的物移动的基本动作,称为伸手,但 伸手并不限于空手移动。譬如拿着铅笔向计算机伸手 伸手并不限于空手移动。譬如拿着铅笔向计算机伸手 的动作,也应适用伸手的基本动作。伸手的变动因素 的动作,也应适用伸手的基本动作。伸手的变动因素 有三: 有三: 1、手或手指的距离 1、手或手指的距离 2、伸手的种类 2、伸手的种类 3、动作型态 3、动作型态 手或手指的距离 手或手指的距离 移动距离以食指的移动痕迹为基准,假如移动距离在 移动距离以食指的移动痕迹为基准,假如移动距离在 2cm以下时,则以f表示。否则以R表示 2cm以下时,则以f表示。否则以R表示 伸手的种类 伸手的种类 A—— 向固定位置或他人的目的物伸手的情况; A—— 向固定位置或他人的目的物伸手的情况; B—— 向无固定位置的目的物伸手的情况; B—— 向无固定位置的目的物伸手的情况; C—— 向放置杂乱的目的物伸手的情况,此时会发生选择的因 C—— 向放置杂乱的目的物
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