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科迪集团科迪集团 科迪集团科迪集团 科迪集团科迪集团 科迪集团科迪集团 工作分析培训工作分析培训 工作分析培训工作分析培训 工作分析培训工作分析培训 工作分析培训工作分析培训 二零零八年三月 好望角管理咨询公司培训专用好望角管理咨询公司培训专用 科迪集团科迪集团 好望角管理咨询公司培训专用好望角管理咨询公司培训专用 科迪集团科迪集团 1 培训的主要内容培训的主要内容 培训的主要内容培训的主要内容 1.为什么要做工作分析1.为什么要做工作分析 1.1.为什么要做工作分析为什么要做工作分析 1.1.为什么要做工作分析为什么要做工作分析 1.1.为什么要做工作分析为什么要做工作分析 2.什么是工作分析2.什么是工作分析 2.2.什么是工作分析什么是工作分析 2.2.什么是工作分析什么是工作分析 2.2.什么是工作分析什么是工作分析 3.工作分析的过程和方法3.工作分析的过程和方法 3.3.工作分析的过程和方法工作分析的过程和方法 3.3.工作分析的过程和方法工作分析的过程和方法 3.3.工作分析的过程和方法工作分析的过程和方法 4. 《《职位说明书职位说明书》》的撰写的撰写 （（示例示例）） 《《职位说明书职位说明书》》的撰写的撰写 （（示例示例）） 4. 《《职位说明书职位说明书》》的撰写的撰写 （（示例示例）） 《《职位说明书职位说明书》》的撰写的撰写 （（示例示例）） 科迪集团科迪集团 科迪集团科迪集团 2 培训的主要内容培训的主要内容 培训的主要内容培训的主要内容 1. 为什么要做工作分析为什么要做工作分析 为什么要做工作分析为什么要做工作分析 1. 为什么要做工作分析为什么要做工作分析 为什么要做工作分析为什么要做工作分析 科迪集团科迪集团 科迪集团科迪集团 3 管理者经常遇到的困惑管理者经常遇到的困惑 管理者经常遇到的困惑管理者经常遇到的困惑 ？？思考思考：： ？？思考思考：： ？？思考思考：： ？？思考思考：： 为什么有人工作量很大，做也做不完？ 为什么有人没活干，整天喝茶看报纸？ ？ 为什么会有人工作相互重叠，有功劳大家争，有责任没人担？ 为什么会有工作没人去做，贻误战机？ 我们需要发展！！我们需要改变！！ 科迪集团科迪集团 科迪集团科迪集团 4 管理者经常遇到的困惑管理者经常遇到的困惑 管理者经常遇到的困惑管理者经常遇到的困惑 ？？思考思考：： ？？思考思考：： ？？思考思考：： ？？思考思考：： 为什么招聘的员工，会常常不符合要求？ 为什么不能完成客观的绩效考核，勤无奖懒无罚？ ？ 为什么公司付出了巨大的薪资总额，而员工仍是抱怨工资太低 、福利太少？ 我们需要发展！！我们需要改变！！