路劲地产建设管理手册工程成本部分.pdf

建设管理手册 工程成本部分 二零零八年四月一日 路劲地产集团有限公司 目录 目 录 第一部分：项目成本控制管理办法（RKPH/EC/01/080327） 第二部分：工程招投标管理办法（RKPH/EC/02/080327） 第三部分：工程管理办法（RKPH/EC/03/080327） 第四部分：变更签证管理办法（RKPH/EC/04/080327） 第五部分：工程索赔管理办法（RKPH/EC/05/080327） 第六部分：工程结算管理办法（RKPH/EC/06/080327） 1 路劲地产集团有限公司 总则 总则 为加强集团管理的标准化、规范化，并适应集团新的管理架构的需要，集团项目 管理及发展中心组织编制了《建设管理手册》。 《建设管理手册》由以下三个部分组成： 一、设计 二、工程成本 三、采购 本手册为《建设管理手册》之工程成本及采购部分，包括以下六个管理办法： 1、项目成本控制管理办法 2、工程招投标管理办法 3、工程管理办法 4、变更签证管理办法 5、工程索赔管理办法 6、工程结算管理办法 本手册经管理委员会最终审批,适用于路劲地产集团（以下简称“路劲地产”）所 属各公司。本手册为公司的基本管理手册之一，各区域/各城市可根据实际情况，依据 本手册的基本内容制定适合本区域/城市的相关实施细则，相关细则需报主管董事审批， 报集团项目管理及发展中心备案后方可生效执行。 本手册会因相关管理办法的更新而更新；有任何不清楚之处，以公司必威体育精装版颁布 的管理办法为准。 本手册内容属于必威体育官网网址文件，仅供在路劲地产集团内部使用，由集团人力行政中 心统一印制、编号及发放。本手册将发放给各级职能/运营总监、总经理及工程、成 本 M1 级及以上人员，各使用者需妥善保管，未经许可不得翻印，不得外借予非路劲 地产人员，违规者将严格按照路劲地产员工违纪管理办法进行处罚。员工须在离开公 司时将本手册交回公司人力行政部。 2 路劲地产集团有限公司 项目成本控制管理办法