海尔地产区域开发业务战略规划报告.pdf

2 0 1 1 海尔地产区域开发业务海尔地产区域开发业务 战略咨询 战略规划报告 StrategyStrategy ConsultantConsultant 投资顾问 Investment Consultant 2011年6月5 日 招商代理招商代理 Investment Adviser 深度研究 Depth Study 公司主页 主要内容  海尔地产区域开发的意义  区域开发的政策形势和市场机会分析  区域开发的企业实践和能力分析  海尔地产的资源优势分析与战略选择海尔地产的资源优势分析与战略选择  海尔地产区域开发产品模型  海尔地产区域开发业务战略规划  区域开发的操作流程区域开发的操作流程 海尔 地产区域开发业务商业模式研究 2 区域开发的核心价值与定义 区域开发 四大核心价值 低成本介入 低风险扩张 高财务收益 高速度增长 以策划规划的 分期进行基建、 分享土地以及 分享城市以及 方式方式 “圈得圈得”大大 市政市政开发的投入发的投入 ， 项目项目开发的各种发的各种 区域经济增长的域经济增长的 片土地 项目进度可控 收益，包括固定 成果 通过与政府达 政府负债具有 债券收益、土地 成为推动城市 成契约的方式保成契约的方式保 较高的信誉较高的信誉 ，开开 增值收益增值收益、二级二级 经济发展的土地经济发展的土地 障投资的收益 发商的风险较小 土地收益 综合运营商 区域开发的定义区域开发的定义 区域开发是通过对区域土地的合理规划与利用，更加有效地组织和协调区域内的经济 活动和生活方式，最大程度地发掘区域内的资源潜力 ，并且让区域的相关利益方都能 够从中获益的综合性开发 海尔 地产区域开发业务商业模式研究 3 区域开发的投入产出模式 投入产出模式投入产出模式 区域公共环境建成区域公共环境建成 基础设施建设完成基础设施建设完成基础设施建设完成基础设施建设完成 投入投入 旗舰项目开发结束旗舰项目开发结束 建立资源平台与产业平台建立资源平台与产业平台