电视频道产业策略分析暨民间全民电视公司策略分析与研拟.pdf

輔仁大學企業管理學系第三十六屆 企業政策報告 電視頻道產業策略分析 暨 民間全民電視公司策略分析與研擬 指導老師：高義芳 老師 組 別：E 班 第六組 組 員：詹雅玲 487701108 陳怡方 487701407 許嘉玲 487701433 陳家榕 487701445 田秀蘭 487701457 莊瑾瑜 487701469 中華民國九十一年四月 序 電視頻道產業在有線電視業者加入之後，打破了長期以來，無線台寡佔的局 面，而使得電視頻道產業形成激烈的競爭。而國內有線電視的普及率也已高達八 成，民眾的選擇隨著頻道數的不斷增加而變的更多元，民眾對電視資訊的需求也 越來越多樣化，電視市場分眾的趨勢越見明確。而由於有線電視頻道業者經營成 果亦有急起直追之勢，使得無線台面臨相當大的競爭壓力，各台亦不斷推陳出 新，以迎合觀眾們更多樣的需求，爭取市場上有限的廣告量及觀眾群。我們可以 觀察到近年來電視業的變動相當快速，有線台引進外來劇，造成不小的轟動，使 得近年來大陸劇、韓劇變的相當搶手，無線台亦跟進，外來劇的購買有增加的趨 勢 ，畢竟受經濟不景氣影響，自製劇相較之下成本過高，而偶像劇更是近來的趨 勢，不管是有線台、無線台，紛紛開拍偶像劇，偶像劇的主角大多是新人，可降 低劇中主角的成本，又可吸收廣大的年輕收視群，此外，電視台在競爭激烈的情 況下，獨立作戰已無法謀求利基，與同業異業策略聯盟是近來電視頻道業者的經 營策略之一，以謀求其在市場上的競爭優勢。 由上述種種情況可見，電視頻道產業之變化日新月異，加以數位電視時代即 將來臨及我國加入 WTO ，電視頻道產業又將進入一新的時代，各媒體間的競爭勢 必又更加激烈，因此，本組此次即以此為研究主題，搭配個案之研究，分析電視 頻道產業的發展情況及頻道經營業者的經營策略，再針對未來電視頻道之變動情 況，提出建議以供參考。 1 目錄 第一篇 緒論… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 06 第一章 前言… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 06 第一節 研究動機… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 06 第二節 研究目的… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 06 第三節 研究流程… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 07 第四節 研究架構… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 08 第五節 研究限制… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 09 第六節 理論基礎… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 10 第二篇 產業