PM理论的形成过程及对领导理论本土化的启示与展望.docVIP

CPM理论的形成过程及对领导理论本土化的启示与展望 领导理论是行为科学管理理论的重要组成部分 领导理论一直是组织行为科学研究的热门领域。目前，越 来越多的中国学者在学习和检验西方领导理论的同时，更 加关注领导理论的本土化。1980年代中后期由中国科学院 心理研究所的凌文轾等学者建立的CPM理论是领导理论本 土化的典范。本文首先回顾CPM理论的前身即PM理论，然 后综述CPM理论的形成过程，进而小结CPM理论对领导理 论本土化的启示在中国文化背景下引进品德作为评价 论本土化的启示 在中国文化背景下引进品德作为评价 颂导行为是必要的且有重要意义，研宄者可借鉴c PM理论 的形成过程以进一步推进领导理论的比较式弱本土研宄， 最后围绕品德与才能两维度提出对未来领导理论本土化研 究的展望。 关键词：领导PM理论C PM理论本土化 一、引言 作为行为科学管理理论的重要组成部分，领导理论的 研究于1 930年代就在美国开展起来，西方国家的领导研究 在1980年代之后形成了研究高潮并一直持续至今。截至目 前，领导理论的发展主要经历了特质理论、行为理论和权 变理论等若干阶段，学界对魅力型领导、交易型与变革型 领导、战略型领导等新领导理论的探索也如火如荼，方兴 未艾。 国内对领导心理与行为的理论与实证研究在过去20年 间同样取得了很大进展，特别是19 80年代中后期，形成了 一股领导心理与行为研究的小高潮，一些研宄还取得了国 际认可，特别是CPM理论、内隐领导理论和华人家长式领 导理论更是开创了领导理论本土化的先河。 领导的概念与涵义尚无一直结论，领导理论的丛林同 样异常茂盛。领导是放之四海而皆准的现象，并不受国界 的阻隔；不过领导内涵的界定、风格的选择与行为的把握 却深受文化影响，不完全由个人意志决定。中国历史所沉 淀的丰富的政治、社会、经济的领导与管理模式更成为领 导理论研究的重要资源。所以，越来越多的中国学者关注 领导理论的本土化，既在努力检验西方领导理论是否适用 于东方文化背景，对理论进行修订和改良，又在积极建构 新颖的东方领导理论。1980年代中后期由中国科学院心理 研究所的凌文轾等学者建立的CPM理论是领导理论本土化 的典范，本文试图还原CPM理论的理论渊源和建立过程的 来龙去脉，为领导理论本土化研究的进一步开展提供一些 启示。 二、CPM理论的前身——PM理论 CPM理论的前身是日本学者三隅二不二提出的PM理论 PM理论的基本框架又来源于美国学者对领导行为理论的研 究。本部分首先综述领导行为理论的早期研究，再介绍三 隅二不二建立的PM理论，最后是PM理论量表引入中国进行 标准化时的情况。 1、领导行为的早期研宄 早期对领导的研究聚焦于领导特质，随着探索的不断 深入，学者们发现特质理论并不能说明领导的本质。从19 45年开始，俄亥俄州立大学人事研宄委员会以海姆菲尔 (Hemp hillj. K.)为首的一批学者首先开展了对领导行为的 探讨，寄望找出领导行为的各种维度。最初，海姆菲尔 (Hemphill上^和康斯化oonsA.E.)提出了九项领导行为 的基本向度，俄亥俄研宄组根据这些向度编制成领导行为 描述问卷(LB DQ),霍萍(Hal pinA. W.)和温纳(WinenB. J ?) 将此问卷施测于诸多团体，对测试结果进行因素分析，得 到两个基本的领导行为维度，分别为“主动结构”和“体 贴”，即“抓组织”和“关心人”。几乎同时，密歇根大学 调查研宄中心在李克特(R .Likert)的领导下，通过对高生 产部门和低生产部门领导方式的调查，将领导行为归纳为 两个因素 生产导向(Produc tionOrient ation)和员工 导向(Employee Orient at io n) 0上述将领导行为概括为两 个相互独立维度的方法开辟了领导行为研宄甚至是领导理 论研宄的新途径。 1 960年，美国学者卡特赖特(D.Catu right)和赞德( A. Zander)再版了他们的《团体动力学》一书，他们认为， 所有团体的组成，目的无非是下面两种的任何一种或者兼 而有之：以达成特定的团体目标为目的，概括为字母P，即 performan ce,就是“工作绩效”；以维持和强化团体关系 为目的，概括为字母M，即mainte nance,就是“团体维 系”。这便是后来三隅二不二建立PM理论的直接依据。 2、三隅二不二与PM理论 日本大阪大学心理学家三隅二不二在196 0年代初期， 借鉴《团体动力学》中概括领导行为的P和M的概念，汲 取众多问卷和量表的长处，从1963年到1978年使用自编量 表进行了涉及工矿、冶金、造船、铁路、运输、化工、电 力、银行以及政府、医院、学校等十余种行业、15万人次 的大量调查，把80 0多条施测条目归纳简化为1