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经济新常态下煤矿安全管理模式的改进 　　摘要：据国家能源局统计，2015年我国新能源和可再生能源占能源消费总量的11.8%，到2020年、2030年我国新能源和可再生能源的消费比重将分别达到15%和20%左右，将有2.5亿t和7.5亿t煤炭被新能源取代。目前，煤炭产能相对过剩，价格大幅下滑，形成了煤炭成本大幅高于煤价的局面，多数煤炭企业已较长时期处于负利润经营运行阶段，煤炭行业遭遇了前所未有的“严冬”。企业面临生存危机，安全生产管理难度将更大。现在我国的经济结构正在调整阶段，还需要维持一段时间这种状态，因此煤矿企业加强各方面的管控工作是今后获得发展的前提和基础。 　　关键词：经济新常态；煤矿工程；安全管理 　　煤矿生产过程中进行安全管理工作主要是为了保证整个企业获得稳定、持续的发展，当前我国的发部分煤矿生产工作都是在地下进行作业，作业环境十分恶劣，生产中遇到的各种情况也非常复杂，很容易受到瓦斯、冒顶等危险因素，这些情况对安全进行煤矿作业有很大影响，甚至会对工人的生命安全造成巨大危害，当前我国每年都会发生一些安全事故，这已经受到了社会各界的关注，下面文章将会对煤矿企业安全管理中存在的问题以及解决措施进行阐述，希望能够对有关工作的进行提供一定的借鉴作用。 　　1安全管理的概述 　　安全管理（Safety Management）是管理科学中的一项重要组成部分，在安全管理工作中相关企业主要是为了能够更好的实现安全生产的目标，对管理中从计划阶段、决策阶段再到组织阶段的与安全生产活动有关的一切活动，同时安全管理中针对人员、设备、环境等最为主要强化对象，需要在安全管理中通过现代胡的管理方式，保证安全能够处于一个相对安全的状态中，保证煤矿企业生产的有秩序完成。在煤矿安全管理过程中，通过不同的安全因素进行研究和分析，从组织、技术以及管理上对这些不安全因素进行控制和消除，避免发生进一步的安全危险，通过安全与生产之间的统一关系实现相互协调的目标，实现安全与质量、进度、成本兼顾的关系模式，在我国的安全管理过程中，需要贯彻落实预防为主的仿真，严格把控安全管理工作，综合运用各种安全生产工艺，提升煤矿安全生产的效率，让煤矿单位获得更好的经济效益，实现整个行业的进一步发展和进步。 　　2我国煤矿安全管理现状分析 　　2.1安全管理人才缺乏，管理水平较弱 　　煤矿企业对于管理型的人才没有更多重视，很多煤矿企业中缺乏一些安全专业管理人员，导致整体的安全管控水平较低。此外，在煤矿用工的招聘上，被录用的职工大多文化水平偏低，没有责任意识，严重缺乏安全意识，对技术操作也不规范，导致即便煤矿企业开展煤矿安全生产及相关技术培训教育，但在实际开展中也达不到较好效果，很难实现预期的管理目标。 　　2.2煤矿管控体系复杂，监管难度较大 　　我国煤矿企业的管理现状是，煤矿的管理存在多个部门参与，在管理上存在混乱迹象，通常主要体现在--+问题多人管，而多个问题出现无人管的现象，导致在安全管理上难以集中，无法就具体的问题做出有效的管理。这种混乱现象会给管理带来失衡，造成管理的方向模糊，造成难度。 　　2.3煤矿转型升级带来新的安全管理问题 　　为了能够避免自身企业在市场中遭遇困难，很多煤矿企业对洗选加工技术加大了投入力度，希望能够对煤矿市场??现拓展，在煤化工项目进行中，通过对项目中的煤炭液化制油、煤制甲醇、煤基活性炭等项目实现转型来实现，但是这些项目与井下开采煤矿不同，危险源不同，因而需要更多的安全管控措施，转型后需要研究的新型设备、材料和管理标准更多，这对安全管理工作带去了很大的影响和困难。 　　2.4过分追求成本控制，造成安全投入不足 　　经济新常态下，煤矿企业对于生产中的成本给予了更多关注，但是从目前煤矿企业中的人力资源情况来看，在成本控制过程中遇到了非常多的困难，相关的税负成本比较难控制，很多企业和单位通过对原材料的成本降低和安全投入减少的方式节约成本，这种做法是非常不可取的，通过降低安全投入的方式降低成本，这就是将安全生产的红线进行了逾越，对安全管理工作起到了重要的影响作用，现场采用的安全设备陈旧，会给安全管理工作带去巨大的安全问题。 　　3完善煤矿安全管理的措施 　　3.1以创新思维改进煤矿安全管理模式 　　习近平总书记在对于安全监理工作提出的指示中，将煤矿安监部门、行业监管部门等单位对共享、绿色、开放等作为主要指导思想，对煤矿安全管理模式进行了改进和完善。在如今经济新常态的发展背景下，对行业发展的思想和认识进行统一，实现思维上的创新，不断对安全管理工作进行强化，针对煤矿中存在的各种问题，通过法律法规的制约作用对安全管理模式进行强化，例如可以通过互联网+的模式改进安全管理模式，当前很多煤炭企业通过此种方式对销售、物资以及资金等方面进行