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如何提高建筑施工监理工作实效性 　　【摘 要】完善建筑施工监理工作，全面贯彻落实各项监理措施，以切实保障我国建筑工程的施工质量。本文分析了监理工作的现状，存在的问题，并从三个层次对施工监理工作提出了措施，为监理工作的落实提供了理论和实践依据。。 　　【关键词】建筑施工；监理；实效性 　　文章编号：ISSN1006―656X（2015）01-0161-01 　　社会的进步和发展，致使建筑业蓬勃发展，建筑商在这个大潮中，为追求更多的剩余价值，制造出一系列质量问题的楼盘，监理作为质量把关人，有必要发挥自身的作用。当前建设工程监理工作中还存在一些问题，这些问题既有体制不健全、不完善的原因，也有机制上需要探索、解决的制度原因，这些建设监理市场存在的现象和问题要求我们要抓住建筑监理完善和发展的空间。我国建筑施工监理工作中所面临的各类问题，既可以从项目三大主体、监理力度、监理人员素质以及监理法规的角度出发，又可以从具体的实际施工角度出发，提出有效的关于完善施工监理工作的措施，对我国建筑施工监理工作的实施来说具有一定的实践指导意义。 　　一、监理工作现状分析 　　由于我国建设工程监理制度起步晚，旧的建设工程管理体制还在运行，并束缚着监理制度的发展，由于地方保护、部门分割的问题还很严重，加之监理企业和监理工程师还不足，致使有些不符合资质要求的企业和个人还在市场中。由于工程建设监理的法规制度不完善，监督引导机制不健全，对工程建设监理的作用、意义和监理人员的条件理解片面等原因，建设工程监理制度与质量监督的关系模糊，使我国的工程建设监理没有形成社会化的监理模式。 　　在经济利益驱使之下，有的总监理师身兼多个项目的总监，他们只着重于施工质量、进展以及资金的控制，觉得只要施工质量达标了，进展速度提高了，自己的本职工作就完成了，在很大程度上忽视了安全监督管理的工作；有的项目空挂“监理”人员名字而不见其人，使得建筑市场中，充斥了大量的豆腐渣建筑工程，有的监理单位没有编制监理规划和监理实施细则致使工作没有计划，工程监督管理单位对建筑施工的安全监督与管理观念比较模糊，严重制约了我国建筑事业的整体发展水平与质量。 　　二、监理工作存在的问题 　　当前建筑工程监理工作中还存在一些问题，这些问题既有体制不健全、不完善的原因，也有机制上需要探索、解决的制度原因。 　　（一）缺乏对监理工作的正确认识 　　由于地方保护主义加之监理企业和监理工程师数量不足，致使些不符合资质要求的企业和个人仍在充当监理单位和监理师。大家一致认为监理人员就是承包商的质检员，只负责质量，其他不管，这种想法是片面的，广义上的工程监理的内容应定位为“五控二管一协调”，“五控二管一协调”是在“三控二管一协调”（质量、进度、费用控制，合同、信息管理，组织协调）的基础上增加“安全控制和现场控制”，比我们狭义上的认知要范围大的多。许多业主及施工单位对监理单位职责和权力没有正确的认识，致使“重施工、轻监理”“大业主、小监理”的观念普遍存在，令监理工作无法正常开展。如果这种现象不扭转，对规范建筑市场的工作是十分不利的，所以有必要加强大家对监理工作的认识。 　　（二）监理人员知识储备不足、责任意识低，并且缺少团队精神 　　建筑工程监理是一项技术服务性工作，对监理人员的知识结构、广度、深度和监理人员的思想素质、道德修养都有较高的要求。由于监理工作要与施工现场很多部门有联系，并且监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的，监理人员的水平参差不齐，结构不合理，严重影响监理工作的水平。监理工程师要具有一定的专业知识、责任心和团队协作意识，他们之间交流时难免会存在分歧，而每位监理工程师的工作成果都与其他监理工程师的工作有密切联系，任何一个环节的错误都会给整个监理项目带来严重后果，所以监理人员要具有一定的实践经验、足够的管理知识，并掌握与工程建设相关的法律、法规知识，与此同时还要具有强烈的责任感、不能互相推卸责任，时刻保持集体的责任感和荣誉感。 　　三、加强建筑施工监理工作实效性的对策及策略 　　如何占领、保住建筑监理市场，开辟新的市场，这就需要我们提高监理从业人员的综合素质，提高施工监理水平，完善监理制度、实现监理目标，做好资料管理，同时注重监理工作的方式、方法及有效性，才能促进施工监理水平的提高，使监理事业得到健康的发展，建筑产品如期保质的完成。 　　（一）加强现场巡查 　　监理工作是建立在熟悉图纸、规范、标准，了解工程进度计划的基础上，对承包商的施工活动进行日常性现场巡视检查、旁站监督与检查，是监督承包商在现场的施工过程中是否严格按合同进行。现场巡查能够有较强的预见性、目的性和针对性，能够及时发现问题，发出口头指令，对出现严重不符合项的部位，下发工作联系单或监理通知，为检查验收提供依据。