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教师奖励性绩效工资考核细则 (定稿) 为正确评价教职工的德能勤绩各方面的表现,激励教职工干事创 业的积极性,提高职业道德素养和业务素质,提高学校教育教学质量, 促进教职工个体专业化成长,按照登教 【2010】22号、4号文件精神 和要求,结合学校实际情况,遵照客观、公平、公正、公开的原则, 主要从班主任工作、工作量、教育教学管理、师德、考勤、工作实绩 等六个方面,对教师进行全面考核,以充分发挥绩效工资的激励作用, 实现学校和教职工的和谐发展,特制订以下细则: 一、工作量 (占奖励性绩效工资的30%) 1、课时工作量计算办法 语数英:周课时数×1.2 体音美品德科学:周课时数×1.1 其它学科:周课时数×1 2、岗位工作量:(系数均为1) 工作量 工作量 工作量 岗位 岗位 岗位 (标准课时) (标准课时) (标准课时) 级主任 3课时/周 报纸分发 3课时/周 心理咨询室 3课时/周 教研组长 4课时/周 保 管 5课时/周 一年级语数 2课时/周 图书管理 5课时/周 包级领导 5课时/周 卫生室 5课时/周 空间安全 5课时/周 党建工作 5课时/周 仪器管理 3课时/周 大队辅导员 5课时/周 3、一二年级作业批改每天按1课时,三至五年级每天按2课时, 六年级每天按3课时。 4、临时工作量:由领导组按实际情况,酌情予以增加工作量。 早读、午读、课外活动按一课时,期中、期末复习临时课程按实 有课时,代替出差和请假教师上课按实有课时 5、年满50周岁,担任语、数、英者,增加1课时/周。 6、节假日学校外派学习、公差的,每天按8个课时计算工作量。 7、科学、品德跨课头跨年级加两课时。 二、教学管理 (占奖励性绩效工资的20%) 1 1、导学案:按优良中差四个等级每次分别记20、15、10、5分/ 次。(期末各次得分相加为个人该项最后得分,不交按0分计,每期不 少于两次。) 2、以教研课为主对教师的课堂教学效果进行综合评价,分为优良 中差四个等级,分别记10、9、8、6分。(期末各次得分相加为个人该 项最后得分) 3、作业及校本作业:作业按优良中差四个等级每次分别记20、 15、10、5分/次。(期末各次得分相加为该项最后得分,不交按0分 计,每期不少于两次),完成校本作业的年级每人记50分。 4、教研活动:全员参与,效果良好,记录齐全每次每人记2分。 5、听课以记录为准,符合要求的每节计2分;评课参与一次记录 完整计2分。 6、业务学习:以笔记为准,每次不少于300字。按优良中差四个 等级分别记20、15、10、5分/次,(期末各次得分相加为个人该项最 后得分,不交按0个计,每期不少于两次)。 7、政治学习:以笔记为准,每次不少于300字。按优良中差四个 等级分别记20、15、10、5分/次,(期末各次得分相加为个人该项最 后得分,不交按0个计,每期不少于两次)。 8、教科研: a作课 校内公开课50分/次; 中心校公开课100分/次; 登封市级公开课200分/次; 郑州市级公开课300分/次; 省级公开课400分/次; 国家级公开课500分/次; b发表文章: 《嵩阳教育》投稿上交10分/篇,刊登50分/篇; 登封市级100分/篇;郑州市级200

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