华策中国电视剧“走出去”旗舰.docVIP

华策中国电视剧“走出去”旗舰 　　2012年6月12日，华策影视在第18届上海电视节开幕当天举办了“华策日”主题活动，发布了由几十部电视剧作品组成的“大剧汇”，钟汉良、欧阳震华、范明、尹施允、黄觉、姚元浩、李菲儿、蒋梦婕、王子文等20多位两岸三地明星携《天涯明月刀》《棋逢对手》《一克拉梦想》《幸福的面条》等6部新剧到场，成为本届电视节的一大亮点。 　　华策影视总经理赵依芳表示，“大剧汇”并不是简单指有大导演大明星的大制作，而是能打动观众的精品，是在创造中国和谐发展、人民幸福生活的新时期背景下思想性、艺术性、观赏性三性统一的作品，这是华策影视一直以来追求的理念。 　　今年初夏的一天，我来到了位于杭州西溪文化创意园的华策总部，在公司人员的介绍下，近距离走读了这家电视剧航母企业的前世今生。 　　从无到有，历经产业变革 　　“华策创立于2005年10月，与国内同类企业相比，我们的历史并不算最久远，但在浙资影视公司中，我们是相对较早成立的企业。”谈起华策的成长、壮大过程，公司副总经理邓昌明打开了话匣子。 　　邓昌明说，虽然制播分离是国际通行运作方式，但在我国却长期没有政策的许可。从20世纪90年代起，为发展影视产业，国家才陆续有针对性地从政策环境上鼓励民营资本进入电影业。从2003年8月国家广电总局开始发放许可证，影视行业才算真正迎来了春天，从那以后，各种资本纷纷涌入其中。一向以眼光独具、资金雄厚著称的浙商自然不会错过如此良机，几年来，在浙江注册的影视公司多达660余家，主要集中于横店、杭州、宁波三地，仅次于拥有1400多家影视公司的大本营北京。此外，据不完全统计，浙商在影视业的投资已经占据全国的60%。 　　华策影视就在这个风起云涌的时代应运而生。 　　但与多数小打小闹的影视公司不同，华策成立之初就把目光投向了影视行业成熟发达的国外，以“走出去、引进来”为目标，推动产业的变革。 　　为加快“走出去”，早在2006年，公司就组建了海外发行团队，每年参加韩国、法国以及我国香港、台湾等地的影视节展，设计、制作外文宣传资料，开拓海外市场。到目前为止，??司已与30多个国家和地区有实质性业务交易。 　　一位早在创业之初就加盟华策的员工告诉我，当时，公司十分重视针对不同的地域执行不同的推广方案，总经理赵依芳跑上跑下，接触各种各样的节展、文创会，还要求大家学英语，积极接洽海外客户，积累人脉与资源。 　　2008年，华策制作了电视大片《中国往事》，力图在一个更开阔的视野之下审视中国文化和现代历史，这使得该剧不仅在国内市场获得广泛好评和热播，而且在国际上也得到认可，获得被媒体誉为电视剧“奥斯卡”的首尔国际电视节最高奖—“最高电视剧大奖”，这是中国的电视剧首次获此殊荣。 　　该剧的青年编剧赵立新毕业于中央戏剧学院和莫斯科电影学院。这位帅哥除了编剧之外，还能导能演，是个少有的全才。上世纪90年代初，赵立新赴瑞典，就职于瑞典国家剧院，是该剧院唯一的华人演员。他说，在编写《中国往事》剧本时，他满脑子想的就是“一定要让国人看了之后，觉得‘我们的老祖宗’真了不起”。而他最后选择与华策合作，也是觉得“华策是一家有思想、有内涵、也有能力的公司，能发挥剧本最大的魅力”。 　　2009年，国家广电总局发言人朱虹就当年中国影视文化产品和服务出口情况答记者问时提到：2009年华策影视出口电视剧已经占全国电视剧出口总额的5.1%。 　　而我得到的数据则显示，从2009年以来，华策已经连续三年蝉联影视产品出口销售总额全国民营影视文化企业第一。 　　除了“走出去”外，华策还发挥发行能力较强的优势，外购境内外其他影视剧经营机构制作的电视剧发行。华策成立至今，一直与香港TVB等影视剧制作机构保持长期的战略合作关系。不少经典电视剧，正是华策牵线引进的，这也确保了公司持续盈利能力。 　　谋划上市，确立企业定位 　　随着华策的“蛋糕”越做越大，难得的机遇也落到了这些兢兢业业为国内影视行业努力的人身上。 　　邓昌明说，这个机遇，就是2010年10月26日，公司于深圳证券交易所创业板上市，成为国内第一家以电视剧为主营业务的上市企业。 　　影视公司一上市，必然创造出一批财富新贵。华策上市就诞生了两位身价千万的编剧—刘恒和邹静之。 　　两人各持有华策影视21.1824万股，按上市首日收盘每股107.8元来计算的话，持股市值2283万元，刘恒和邹静之进入“千万富翁”的行列。 　　影视公司上市，先富的是编剧，这在国内似乎从未耳闻。 　　刘恒和邹静之的“暴发”让业内同行兴奋，至少这是中国编剧在寻求价值肯定过程中所取得的重要进步。但刘恒在接受采访时，并不愿意别人用“千万富翁”来形容他。 　　赵依芳说：“是精品就不怕没有市场，要有突破就必须在制作和题材上都走高一步。”高投入带来的当然是超强的能动性。华策正