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中国家族企业界定与特征 　　【摘要】目前，在家族企业研究领域，家族企业的界定是一个有很多争议的问题，不同学者之间的观点存在很大差异，本文在总结国内外具有代表性的家族企业定义的基础上，提出个人的观点。并概括了中国家族企业存在的四大特征。 　　【关键词】家族企业；界定；特征 　　 　　家族企业是世界上最具代表意义的一种企业组织形式，在各国经济中都有着十分重要的地位。美国学者克林·盖尔西克认为“家庭所有或经营的企业在全世界企业中所占的比例，根据最保守的估计也在65%到80%之间。”。香港学者郎咸平教授对世界各国公司治理的研究发现，目前在欧洲各国中，前15大家族控制上市公司的比例均在20%以上。而在东南亚各国和地区中，最大的15个家族控制的上市公司的股票市值占总市值以及国内生产总值绝大部分。在中国民营企业中,家族企业也占据绝大部分。此外,不仅私营企业普遍存在着家族制及家族化管理,其他类型的企业,如合伙企业、集体企业和股份制企业等也存在着一定的家族制管理。 　　可以看出，在世界各国中，家族企业国民经济中都发挥着重要作用。特别是在我们这个民营经济发展时间还比较短，经济发展还相当不平衡，就业存在很大压力的国家，发展以家族企业为主导的私营经济，对于缓解就业压力，提高人民生活水平，都有着十分重要的现实意义。因此，从如此角度出发，对家族企业进行分析研究具有重要意义。 　　一、中国家族企业的界定 　　虽然理论界对家族企业的研究已经较为广泛，但直到如今，家族企业和非家族企业的界定标准仍然是一个比较模糊的问题。Handler(1989)指出，由于研究学者对家族企业的界定标准缺乏共识，所以界定家族企业的标准就存在有很多的差异。而中国家族企业也不同于别国情况。因此，给中国家族企业下意义，就既要有世界其他国家家族企业的共有特征，又要突出中国家族企业的独有特征。 　　美国学者Robert Donnely坚持家族影响说，认为家族企业应该至少有两代人参与企业的经营与管理，以整个家族的利益为公司经营目标。台湾学者黄光国认为，以一个或多个有血缘关系的家族企业成员作为组织的核心???直接控制所有权或经营权的企业组织，就是家庭企业等。一般来说，现代企业是一组契约联结的集合，因此，家族企业就是一组身份关系联结的集合。 　　也有一部分学者把家族在企业里是否拥有所有权作为一个企业是否是家族企业的判别标准。Lansberg, Perrow Roglosky (1988)将家族企业看作是由家族成员合法拥有所有权的企业。克林·盖尔西克等人(1998)也提出,“不论企业是以家族命名还是有几位亲属在企业的决策机构里任职，这都不能成为判定一个企业就是家族企业的标准；也不能判定家族拥有该企业的所有权。” 　　比控制权思想更进一步的家族控制企业界定办法是引入临界控制持股比率指标和公司治理结构分析方法。LaPorta等人(1998)、Claessens等人(2000)、Faccio等人(2002)的研究中，分别将临界控制权的比例确定为10%、20%、30%和40%，如果自然人或最终控制家族对上市公司控制权达到或超过确定的临界控制权比例以上，该企业就可以称之为家族企业。 　　对于家族企业的界定，中外学者的定义很多，由于国内人员研究外国家族企业的数据不全面，因此发言权不充分。现只对中国家族企业界定如下：它是孕育于中国家文化，以血缘、姻缘关系为纽带，由自然人或家族最终拥有企业的资产所有权、掌控者企业的经营权，并且采取家长制或者泛家长制(家族核心成员)进行管理的企业。 　　二、中国家族企业的特征 　　家族企业是由直接或间接控制经营权的一个或数个具有紧密亲缘关系的家族掌握绝大部分的所有权的企业。在我国，家族式管理的企业占到了私营企业的四分之三，而且一些其他类型的企业，如乡镇企业中，也大都存在家族管理现象。分析家族企业特征以及企业产权特征对其发展的影响，有助于我们更加深刻地了解家族企业。 　　1.企业的所有权和控制权掌握在家族手中 　　在我国大部分家族企业中，所有者和企业的经营管理者统一为一个自然人或家族，家族不仅对企业拥有所有权，还控制着企业的经营决策，两权合一，基本不存在委托-代理问题。所有权与经营权的合一对家族企业的发展曾起了重要作用。首先，短链条的控制关系能够保证家族管理者具有充分的经营决策权,做出的决策能更加适应市场的变化。其次,不存在具有委托-代理关系企业中的“代理成本”问题。家族企业两权高度集中,家族成员之间关系亲密，代理成本问题几乎不存在。但随着企业的发展壮大，所有权与经营权的集中又造成所有者管理难度增大,极易导致经营决策失误。因此，现代企业的发展过程表明,随着企业的发展壮大，更加深入的专业化分工协作是不可避免的。随着企业管理难度的加深，用更为专业化的职业经