阿尔及利亚社会安全和HSE.pptx

社会安全和HSE工作述职报告;提 纲;地理位置特殊：是非洲通往地中海的门户之一，也是非洲连接阿拉伯世界的重要纽带；位于 非洲西北部，北濒地中海；国土面积为非洲第一。 宗教色彩显著：伊斯兰教为国教，99.1％的人信奉伊斯兰教，全部属于逊尼派 油气依赖严重：石油与天然气产业是阿国民经济的支柱，产值占GDP的40%以上，税收占 财政收入的60%，出口占出口总额的98% 军队实力强大：阿尔及利亚军队势力强大，是非洲军事实力最强的国家之一，拥有正规部队 13.75万（陆军12万，海军7500，空军1万），准军事武装18.12万； 总统名望较高：实行总统共和制，总统布特弗利卡1999年当选，2004、2009、2014年三度连任。;阿尔及利亚地缘战略地位较为重要;阿尔及利亚经济前景堪忧; 在阿国目前存在“伊斯兰马格里布基地组织” 和“阿尔及利亚哈里发士兵”两个恐怖组织，2015年发生针对袭政府军和警察10多起恐怖袭击事件，但主要发生在阿国北部山区及城市，井队现场的威胁较弱。 阿国群众示威活动的强度较弱。自独立以来，阿尔及利亚主要的群众运动有： “柏柏尔之春” “黑色10月” “黑色春天”。这三次典型事件是独立以来阿尔及利亚社会动荡的集中体现。经历长期动乱后，他们对变革能否带来美好的生活颇为怀疑。 ;2016.3.18,?恐怖分子用火箭弹袭击了位于Khrichba的属于BP、Stat石油公司的天然气工厂，无人员伤亡，随后阿国军队展开围剿行动，击毙4名、击伤3名恐怖分子。2016.3.20，阿国军队进行全面围剿中，在Bordj?Badji?Mokhtar地区，一名恐怖分子投降，捕获21卡车、1辆全地形车、318吨食品及一定数量的武器。在Biskra?and?Laghouat地区，2名恐怖分子被抓捕，捕获一定数量的武器。在El?Oued地区，6名恐怖分子被击毙。;;GW27/GW28/GW29/GW30;人员状况;ALGER办公室;ILLIZ省新建的泥浆厂和撒哈拉沙漠作业环境;高温、沙尘暴沙漠作业环境;项目部基本情况-队伍;项目部基本情况-队伍;2015年市场、经营和作业情况;提 纲;项目部述职日期：2015年6月 累计述职共 4+1次 ，2016年5月本年度第一次，计划9月份完成第二次;深入基层队伍，体现有感领导;;;;;24;提 纲;1、HSE业绩数据统计;　;STOP卡数量;阿尔及利亚项目百万工时安全指标统计;阿尔及利亚项目2016年1-4月百万工时安全指标统计;2、落实领导责任;以身作则，体现有感领导。2015年项目领导共到基层队检查指导工作43人次，共帮助基层队解决生产问题60多项。截止2016年5月，项目领导到基层队检查指导工作11次。 ;3、加强监督管理;不断提高监督综合能力; HSE巡视监督每月不定期到各作业队开展HSE巡检工作，提出整改方案，并协助现场限期整改，将隐患治理同安全生产管理结合起来，努力做到发现一个问题，整改一个问题，提高一项管理，2015年共完成102次HSE巡检，共发现761项问题，整改261项问题，问题整改率达到100%。2016年前4月共完成41次HSE巡检，共发现347项问题，问题整改率达到100% 。 ;日常工作审查;现场安全提示;月度HSE管理分析;项目确定36项重点风险防控方案，各队依此为模板根据现场实际情况，编订自己的风险防控方案。; 以作业指导书和SOP为作业准则，规范作业程序，指导日常安全生产管理，纠正不正确的作业程序和操作程序。 基层队制定口井HSE计划书，根据作业内容、风险类别等因素制定切实可行的计划，根据施工环境、人员和设备能力进行风险识别并制定消减措施以及应急处置预案，确保安全生产管理平稳运行。 依据22张现场检查表，结合同现场实际情况，将现场检查表、记录表进行了一定修订，进一步完善现场HSE监督管理制度。 重点设备、重要工序落实“四重覆盖”法，加强风险源头控制 四重覆盖法：由平台经理、机械师、带班队长、司钻四个岗位，以设备管理责任制为基础，分别对活绳头、死绳固定器、防碰天车、绞车、刹车、井架固定等重点部位进行独立检查，对起放井架等重点工序做到四重检查全覆盖，强化对重点风险点管理，确保各项制度和操作规程落实到位。;风险防控工具一 工作许可;强化特种作业程序监管;5、加强当地员工HSE培训;现场SOP培训;加强对行车的监控，对车辆进出实行了出门证制度，严控车辆私自外出，外出车辆实行副驾驶负责制，对司机的安全驾驶负有监督提示作用，确保行车安全。 ;7、消防安全管理;8、事故事件管理;9、社会安全管理;严格执