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胡永生在大风中立足电力人 　　2010年12月2日，大唐新能源股份有限公司(前身为大唐内蒙古赤峰塞罕坝风力电厂)总经理胡永生，与大唐集团董事长陈进行一行，完成了在香港的首日路演。12月17日，大唐新能源在香港联交所挂牌上市。 　　至此，大唐新能源完成了一个阶段的历史使命，总经理胡永生，是这段历史的书写者。一手建起大唐内蒙古赤峰塞罕坝风力发电有限责任公司的胡永生，更是步入风电领域后，才品尝到其中的欣慰和辛酸，悲欢交融又心怀希望。 　　 　　初涉风电，在狂风中立足 　　 　　中国风电起步很早。上世纪七八十年代，我国就开始了风能发电，内蒙古地区的牧区里，已经零星可见白色的风车。但是，虽然在当时风能就被人津津乐道为“新世纪的能源”，二十多年时间里，风能大规模利用的美好设想仍旧一直没有成为现实。 　　2003年毕业于大连理工大学管理工程专业，并考取高级经济师职称的胡永生，虽然一直在电力领域工作，此前也对风电知之不多。长期以来，传统能源的活力发电一直肩负着工业用电和民用电的绝对主力地位。进入大唐之前，胡永生历任东元电力发展有限公司副总经理及总经理、通辽电业局副局长等多个职位，就任大唐内蒙古赤峰电源项目筹建处主任后，胡永生第一次认真地打量这个已经发展多年却仍旧属于新兴行业的风能发电领域。 　　2004年9月23日，大唐内蒙古赤峰塞罕坝风力发电有限公司成立，这是大唐集团投资的第一个风力公司。2005年2月，胡永生带着9个员工第一次站到塞罕坝的土地上。看到这块土地的第一眼，胡永生一辈子也忘不了 　　没水、没电、没手机信号，大家只能住在临时搭建的工棚里。天亮起床时，被子和衣服上都能看到一层薄薄的冰霜。塞罕坝不是他人印象中充满诗意的草原，而是要面临生存极限的考验。缺水，他们40多天不洗澡；缺电，他们摸黑定方案；缺菜，他们馒头就咸菜；没路，他们自己修。胡永生和员工们同吃同住同劳动，住临建房，地上返浆，房顶能看天，从山下消村接的一条电话线，常常断线，一查就是几公里。赛罕坝地区地处大兴安岭余脉和燕山山脉交汇处苍茫辽阔的赛罕坝草原上，属高原高寒地区，全年5 6级风以上天数有300多天，无霜期只有三个月，最低气温达零下42摄氏度。当地村民形容说：“一日有四季，百步不同天”，“端午节里冻死人”。这种风口地区恰恰是建设风力电厂的最好位置。要建电厂，就要征服所有的困难。“当时真是有些不知道怎么干”，几年后回想起当初的状态，胡永生还是有些茫然。 　　此时塞罕坝尚未彻底摆脱一片荒凉，环顾国内风力发电大环境却已经一片疯狂。风能除了可以减弱工业化社会对矿物燃料的消费依赖外，还可以给人类带来电力，风力发电的优越性已被越来越多的国家重视。风力发电是一种干净的可再生能源，它没有常规能源所造成的环境污染，而且技术成熟，单机容量大，建设周期短，完全是一种安全可靠的能源。目前，风电在全球已发展为年产值超过50亿美元的庞大产业。从长远看，无论是工程投资还是发电成本，都会逐步接近火力发电。风力发电巨大的发展潜力，在新世纪之后开始吸引越来越多投资者的眼球。 　　有人把风电比喻为“疯电”。这时要从头开始建电广，是否正确? 　　胡永生很坚定地说：“值。” 　　“风力发电是绿色高效的能源利用，赛罕坝巨大的台型地貌为建设大型风力发电场提供了得天独厚的条件。这里年有效风速时数近8000小时，具有较好开发利用前景。”胡永生觉得，对于风电来说，理性选址可能是一切的基础。 　　这种理性也是一种鼓舞。胡永生开始了自己的风电之旅。即便有背后大唐集团的强大支持，建电厂也是一个艰难得令人难以想象的历程。赛罕坝没有公路，由河北围场县地方政府和村民共同修建的一条简易路是惟一能够运送大型设备的通道。赛罕坝风场内也没有路。草原上雨后旧成了一片沼泽地，修路不挖到硬底容易翻浆，一车沙子倒在上面，走两趟就压进土里去了。为了使运来的设备迅速就位，胡永生就带头组织人员日夜奋战，用15天时间突击修建了一条14公里的场内道路。 　　后来，大唐集团将胡永生他们塞罕坝风电场的建设精神命名为“吃风沙”精神，胡永生看来，这才是风电人应该有的精神。风电不是旅游项目，而是能源产业。 　　“大风起兮云飞扬，威加海内兮归故乡，安得猛士兮守四方”。在塞罕坝的荒漠里，胡永生也总愿意用刘邦的诗表达自己的雄心壮志，或许这也是对压力的释放。 　　为了保证进度和质量，胡永生和员工们同吃同住同劳动，吃饭时挤在一张小桌上，干活时分散在各个施工点儿，分不清谁是领导、谁是员工。他说：“我们不是来享受的，为了把项目干好，每个人都应该自觉树立起责任意，培养起敬业精神和一种干劲!”胡永生以身作则，每天只休息四五个小时，除了必要的外出，就―直坚守在建设工地和办公现场。 　　风电工程进入攻坚阶段时，虽然还不具备到风场办公的条件，但胡永生还是跟