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浅析提高建筑工程造价管理质量方法 　　摘要：建筑工程造价是维护建筑工程各有关方面利益的重要举措，建筑工程造价工作是一项复杂的工作，事关建筑、管理、施工和金融工作，涉及建筑、管理、人力资源等相关学科，是贯穿于整个建筑工程的全过程。对建筑工程造价进行管理，提高建筑工程造价工作的质量，是建筑工程各相关主体的主要诉求。本文从建筑工程造价管理的实际经验出发，从监控管理、施工组织设计、宏观调控和工程结算的角度，提供了建筑各个阶段做好造价管理工作的要点。 　　关键词：建筑工程；造价管理；质量管理；监控功利；宏观调控 　　Abstract: the construction project cost is maintaining construction engineering all relevant benefits is an important measure, construction project cost work is a complex task, is building, management, construction and financial work involving building, management, human resources and related disciplines, is throughout the whole process of construction projects. Project cost management of construction, improve the construction project cost the quality of work, is each related subject construction project of the main claim. This article from the construction project cost management is the practical experience of management, from monitoring the construction organization design, the macroeconomic regulation and control and engineering settlement of Angle, provide the building each stage do cost management of the key points. 　　Keywords: building engineering; Cost management; Quality management; Monitoring utility; macro-control 　　 　　 　　中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号： 　　 前言 　　 建筑投资的有效性和合理性需要对建筑工程项目各项工作进行严格的管理和约束，建筑工程造价不仅是控制建筑投资的关键环节，也是控制建筑质量的措施，尤其是确保建筑活动相关主体的利益。在进行建筑工程造价管理工作中应该加强对对拟定的规划和设计方案的科学管理，依据国家对建筑工程相关的宏观调控政策，根据社会主义市场经济原则，对建筑工程进行预测、计算和监控，达到对建筑工程的质量和速度进行控制的目标。建筑工程造价管理的过程应该不断提高造价管理工作的质量，做好建筑工程造价变动的管理，使建筑工程项目充分发挥出应??的经济效益和社会效益。 　　 1加强招标阶段建筑工程造价的宏观调控管理 　　 在当前社会主义市场经济基础上，建筑施工企业获得施工任务一般要通过招投标过程来实现，可见招投标工作在建筑工程项目中的重要地位，招投标是建筑施工单位根据国家、政府、行业和市场对材料、机械、人力和工程量进行定额、单价和总量计算，是施工图纸货币化的规划过程，这样的工作需要我们高度认识和加强招标阶段建筑工程造价的宏观调控的管理，利用竞争机制和过程控制实现对建设单位的合理控制和管理。 　　 1.1招标阶段建筑工程造价应该实现动态管理 　　 在招标阶段建筑工程造价应从市场需求和建筑实际情况出发，对造价进行动态管理，建筑企业应该通过建筑招投标工作参与建筑业市场的竞争，不但可以降低建筑工程的造价，还可以实现建筑单位的经济效益和经济效益。 　　 1.2建立招标阶段工程造价的组织体系 　　 首先，组建专业的投标组织人员，利用其专业知识在投标阶段制定出高质量的造价设计和计划。其次，建立投标组织的管理体系，通过管理体系的建立加强对投标组成人员的管理，对人员的专业知识、专业能力和实践经验进行强化。最后，编制高质量的施工造价编制，实现对施