实现企业全员学习目标，促进向学习型组织的转变《人才培养宝典》_ASK123学习培训网.pptVIP

深度学习循环（Deep Learning Cycle） 态度与信念 技巧与能力 认知与感受力 学习型组织的五个原则 每一位成员皆为学习者 每个人从别人处学习 学习才能改变 学习是连续不断的 学习是投资而非费用 导入学习型组织的成功关键 鼓励分享的企业文化 从垂直管理走向水平管理 团队运作意识之建立 高阶主管示范及支持 内部推动OJT有助于组织学习 引发员工学习的热情(Passion) 实践模式：企业大学2.0 之系统解决方案(参考) * 6企业知识发展解决方案 -知识发展中心系统 -专家黄页 -教材供应链 -知识社群咨询服务 7企业知识管理解决方案 -企业知识应用、创造及分享 -隐性知识显性化、 -显性知识结构化、 -结构知识数字化 8员工学习发展解决方案 -员工训练发展计划 -专业SOJT训练蓝图 -员工职涯发展系统 9职能解决方案 -职能管理系统 -职能评鉴系统 10绩效管理解决方案 -目标管理 -职能考核 -员工训练发展计划 4e-Learning解决方案 -在数字学习及数字内容管理系统 -数字教材制作工具 -独立考试中心 -数字内容咨询服务 -数字教材产出服务 5系统加值解决方案 -分布式教材传递系统 -Microsoft SharePoint -Portal Server 整合方案 -项目服务网 -学习系统代管服务 3训练管理解决方案 -年度训练计划管理系统 -训练管理系统 -报表管理系统 -外训管理系统 -证照管理系统 2学习型组织导入 -建立共同愿景 -改善心智模式 -团队学习 -自我超越 -系统思考 1企业信息传播解决方案（EIP） -企业文化、经营理念倡导 -市场发展趋势汇报 -产品知识传播 参与、 分享、 创新 企业大学2.0 知识分享中心 内隐知识结构化 数字学习中心 人才发展中心 企业传播中心 创新学习管理 多元人才发展蓝图 文化理念倡导 作者简介 ASK123集团总经理 林嘉怡 背景： 自1996年起创办亚太教育训练网，目前网站已经成为台湾地区学习教育平台的第一品牌。 2003年起加入ASK123集团，担任总经理职务，借鉴其丰富经验和卓越成就，致力于为中国大陆乃至整个亚太地区的企业提供丰富的培训教育资源和专业化的培训教育服务。 林嘉怡女士致力于人才培养与发展超过25年，为无数企业进行过员工培训的诊断与咨询服务，发现企业在培育人才普遍缺乏一套清晰完整的概念与做法，更没有强而有力的平台与工具支持。 为了协助企业内培训人员的专业提升，让员工能力能符合企业战略发展，提升企业竞争力，林嘉怡女士总结其多年的经验，从系统性的企业培训架构着手，收集多方资料，摘要整理出培训体系建立、培训管理流程、学习型组织的理论方法与实务，分享给企业的经营者及培训人员。同时随着网络科技的进步，也期望帮广大企业提供能够快速应用的平台工具与资源，提升培训工作的效率。 关于ASK123 ASK123以提升企业组织发展能力为目标，协助规划人才养成体系，运用科学化的评鉴及管理工具，整合丰富的学习资源与知识产品，通过e化的学习管理平台，结合专业的项目管理流程，提供全方位的培训咨询服务。 ASK123以整合培训产业价值体系为宗旨，以先进、创新、质量、实现客户价值的承诺作为经营理念 。业务范围覆盖企业培训、顾问咨询、评鉴工具、学习培训网、学习管理平台等多个领域，为企业提供整合性的解决方案，成为企业培训学习的最佳合作伙伴。 上海：021 -5187 5988 江苏：0512- 6265 9208 浙江：0571 北京：010 -8732 3139 台湾：+886 2 8923 1127 我们的服务 * 管理者能力提升解决方案 客户服务和销售力提升解决方案 生产品质和创新能力提升解决方案 店长养成解决方案 讲师认证系列课程 --DISC, LIFO, Marketplace, MAP, e-TTT 企业内训Training—整合组织发展的人才养成解决方案 解决方案 特色课程 TWI打造现场管理精英 MTP中高层管理才能训练 Marketplace企业经营模拟 团队发展培训 All@1培训教学工具箱 企业培训体系建立 领导力培养与发展 胜任力模型建立 内部讲师体系建立 绩效管理体系建立 连锁品牌策划 加盟模式建立健全 加盟总部建立健全 门店(通路)建立健全 连锁管理系统 全面生产管理 全面质量管理 QCC品管圈 精益生产Lean 六西格玛 顾问咨询Consulting — 改善绩效为导向的诊断辅导 人力资源发展辅导 连锁业加盟体系辅导 制造业生产改善辅导 /peixun /consulting 万堂课程报名优惠 讲师经纪行销宣传 图书杂志一站购足 购买在线测评报告 学习管